美妝行業(yè)迎來新一輪IPO浪潮 誰將成為下一個珀萊雅?
2020-06-24 13:32:15 來源:財聯(lián)社
近一年,美妝領(lǐng)域資本運作頻繁。以珀萊雅(603605.SH)為代表的美妝股在疫情沖擊下連創(chuàng)新高,沖破170元關(guān)口。另一端,新一批美妝公司正在籌備上市,其中能否跑出第二個珀萊雅備受市場期待。
2019年11月,美妝公司仙迪股份開始接受上市輔導(dǎo);今年4月初,美妝公司貝泰妮進入輔導(dǎo)階段;5月初,化妝品代工企業(yè)嘉亨家化遞交招股書;同期,美妝公司逸仙電商被傳將IPO;6月4日化妝品代運營商麗人麗妝首發(fā)上會獲通過。在此背景下,6月8日,“博時女性消費主題基金”正式發(fā)售,成為國內(nèi)首個“她經(jīng)濟”公募基金。
美妝龍頭歐萊雅集團最新財報顯示,公司2019年在亞太地區(qū)的銷售增長率超25.5%,同期全球美妝行業(yè)增幅為5%左右。另據(jù)信達證券報告,國內(nèi)廣義化妝品(以美妝為主,含其他洗護產(chǎn)品)市場規(guī)模超4000億元,且2019年增幅保持在12%以上,分析師在報告中提出:“美妝行業(yè)人口紅利10年內(nèi)不言天花板,行業(yè)翻倍以上空間。”
上一次美妝IPO熱潮
回顧國內(nèi)美妝股的發(fā)展脈絡(luò),上一次IPO熱潮發(fā)生在2016年。
當(dāng)年,珀萊雅領(lǐng)銜,丸美股份、麗人麗妝和毛戈平陸續(xù)發(fā)布招股書,但除珀萊雅外,三家公司都鎩羽而歸。
究其失利原因?丸美股份的經(jīng)銷商模式引發(fā)了較大爭議,被質(zhì)疑小經(jīng)銷商管理不夠規(guī)范,存在粉飾利潤嫌疑。麗人麗妝則因嚴(yán)重依賴阿里電商平臺,買斷經(jīng)銷模式存在資金壓力大、利潤空間較小等問題被否決。
記者注意到,在這一輪美妝IPO浪潮發(fā)生時,A股還不存在清晰的“美妝股”概念。彼時,珀萊雅在招股書中將拉芳家化(603630.SH)列為可比公司,對此,珀萊雅相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:當(dāng)時A股還沒有純美妝公司,所以只能在日化范圍內(nèi)選可比公司。
行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在拉芳家化、名臣健康(002919.SZ)很少和上海家化、珀萊雅放在一起比較,主要是因為業(yè)績不好,沒有熱度,如果業(yè)績轉(zhuǎn)好,投資者依然會傾向于放在一起。在傳統(tǒng)以男性為主導(dǎo)的機構(gòu)投資看來,美妝屬于冷門領(lǐng)域,隨著美妝股業(yè)績走強才逐漸開始關(guān)注。
淘寶走出來的美妝股
在丸美股份、麗人麗妝因渠道等問題上市被否前,2014年,美妝公司相宜本草也曾因商超渠道惡化終止了IPO。然而,伴隨著線下渠道發(fā)展空間萎縮,一批從電商平臺起步的美妝公司逐漸站上了風(fēng)口。
2017年末,發(fā)家于淘寶的御家匯成功過會,獲封電商面膜第一股;目前尚處于輔導(dǎo)階段的貝泰妮也以線上銷售為主;完美日記和花西子等品牌則是借著電商平臺推彩妝的風(fēng)口脫穎而出。
回顧這批電商美妝的發(fā)展,明顯具備2個特征:1、擁有渠道紅利,在諸多品牌艱難轉(zhuǎn)型線上時,御家匯等站上了電商的風(fēng)口;2、特征鮮明,御家匯主打清潔面膜、薇諾娜定位于敏感肌專用等。
反觀,珀萊雅和丸美股份,早年憑借線下渠道優(yōu)勢迅速發(fā)展,近年也在加碼開拓逐線上,并且更聚焦于推單品,尋求差異化競爭。2019年丸美股份電商渠道營收占比近45%,與線下渠道差距縮窄。珀萊雅的線上營收則首次超越線下。產(chǎn)品端,珀萊雅開始發(fā)力單品,今年初陸續(xù)推出兩款精華產(chǎn)品。丸美股份繼續(xù)主打眼部單品。
美妝業(yè)沒有“一招鮮”
但這是否意味著線上渠道和大單品戰(zhàn)略就是美妝行業(yè)的方向?行業(yè)內(nèi)人士也有不同看法。
珀萊雅相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,傳統(tǒng)美妝加碼線上和電商美妝開拓線下的現(xiàn)象同時存在。2019年,御家匯在屈臣氏的銷售額同比增長154.74%,完美日記也提出未來三年計劃在全國開600家店。
至于大單品策略是否將成為主流?有業(yè)內(nèi)人士提出,以往大單品策略主要是國際品牌在用,國內(nèi)品牌相對運用不多,雖然現(xiàn)在國內(nèi)品牌也在嘗試去推大單品,但能否奏效還要看市場反應(yīng)。
據(jù)了解,打造常青樹型單品考驗品牌的研發(fā)能力。過往成功大單品通常含有特殊成分,如SK-II神仙水中的專利成分PITERA,這些特殊成分既是產(chǎn)品高溢價的理由,也是能長期領(lǐng)先對手的關(guān)鍵。
除大單品外,行業(yè)研究人士稱美妝也存在類ZARA模式,特點是能快速響應(yīng)消費者口味變化,更新?lián)Q代非???。從產(chǎn)品更新頻率看,這一模式相對更適合彩妝。
值得注意的是,國內(nèi)美妝品牌近年也在發(fā)力中高端。通常做法是開設(shè)新產(chǎn)品線或推新品類,例如上海家化在的低端品牌美加凈的基礎(chǔ)上,推出高端定位的佰草集,珀萊雅在單價100元左右基礎(chǔ)護膚品外,增加300元價位的精華產(chǎn)品。
有業(yè)內(nèi)人士說,同樣的定價策略未來也可能被完美日記等彩妝品牌使用。此前有媒體報道,低單價疊加重營銷的戰(zhàn)略導(dǎo)致完美日記的毛利幾乎被營銷廣告“吃光”。但這種打法在行業(yè)內(nèi)看來也有明顯優(yōu)勢:“先把這波粉絲圈住,用完美日記品牌來創(chuàng)造營收,未來可以用一個新的、更高端的品牌把利潤補上去,也是比較容易的。”(記者羅祎辰)
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