“三星是韓國的，韓國也是三星的。”

如果將韓國比作一家上市公司，這句話或許并不為過。作為“大股東”，三星擁有韓國五分之一的股份，并或明或暗享有一定程度的決策權(quán)和人事權(quán)。

經(jīng)濟上對國家的深刻影響，讓三星掌門人李健熙有了韓國“經(jīng)濟總統(tǒng)”的稱號。而與真正的總統(tǒng)相比，李健熙是鐵打的，國家總統(tǒng)是流水的。

但三星對韓國的影響，不僅限于經(jīng)濟。在政治、文化、生活各個方面，三星都與韓國政府和國民交織甚密。有人形容，一個韓國人一生不可避免3件事：死亡、納稅和三星。

執(zhí)掌三星30多年，李健熙殺伐果斷，通過一系列“匪夷所思”的操作，將三星從一家韓國二流企業(yè)，涅槃重塑為世界一流企業(yè)。

韓國成就了三星，三星也成就了韓國。李健熙因此贏得了韓國國民乃至全球的尊重，但也因為干政過多收獲不少非議。

10月25日這位“咳嗽一聲，韓國就會感冒”的“經(jīng)濟總統(tǒng)”得以蓋棺定論。

輿論認為，他留下的是一個龐大但“危機四伏”三星帝國，還有一個接班人能力尚欠可能導(dǎo)致家族權(quán)斗的隱憂。

目前擔(dān)任三星副會長的李在镕是李健熙的獨子，按照傳統(tǒng)，他將接過“帝國”權(quán)杖。但外界普遍認為，與長女李富真相比，大哥李在镕能力尚欠且官司纏身，這讓他能否順利接班有了變數(shù)。

一位三星(中國)公司中層告訴中新網(wǎng)記者，三星的接班人毫無疑問是李在镕，產(chǎn)生的家族權(quán)斗的可能性微乎其微，因為李健熙生前已經(jīng)在公司控制權(quán)方面做好安排。不過，李在镕會把三星這艘巨輪領(lǐng)向何處變數(shù)不小。

梟雄李健熙時代落幕

“李董事長是一位真正的遠見卓識者，他將三星從一家本地企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)強國，”三星在聲明中說，“他的遺產(chǎn)將是永恒的。”

用“遠見卓識”四個字形容掌舵三星30余年的李健熙最為恰當(dāng)不過。

1987年，經(jīng)過前期家族權(quán)斗，“嫡長子”大哥、二哥相繼被罷黜后，三星創(chuàng)始人、李健熙之父李秉喆逝世，李健熙繼任三星會長。

上任伊始，三星還是一個以化工貿(mào)易和生產(chǎn)黑白電視機為主營業(yè)務(wù)的公司。因為有廣闊的市場，三星管理層安于現(xiàn)狀，企業(yè)運營效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，并無競爭優(yōu)勢。

面對環(huán)伺的競爭對手以及全球飛速發(fā)展的電子產(chǎn)業(yè)，留美歸來的李健熙展露出“遠見卓識”：韓國國土面積小，必須發(fā)展高附加值的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)和國家才有希望，不能停留在給日本三洋打工。

李健熙將目光瞄向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。當(dāng)開拓半導(dǎo)體技術(shù)的意圖提出后，三星管理層無人同意。“這是一個投入高，且長期見不到效益的行業(yè)”“半導(dǎo)體會搞垮三星”。

1974年，他孤注一擲，用自己的資金買下韓國半導(dǎo)體公司。潛心10年后，終于推出了64KDRAM，但內(nèi)存價格隨即暴跌。到1986年底，累計虧損3億美元，股權(quán)資本全部虧空。

稍顯悲壯的是，一直到他父親去世的那天，也未能見到三星半導(dǎo)體盈利。

因為內(nèi)存市場長期不景氣，很多類似英特爾的行業(yè)霸主實在熬不住，紛紛退出。李健熙看到了一絲亮光，他持續(xù)投入大量資金，準備“用錢砸死其他對手”。

1987年，李健熙終于獲得“垂憐”。當(dāng)年，美國向日本半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)起反傾銷訴訟，雙方達成出口限制協(xié)議，三星借此崛起。

2008年，金融危機爆發(fā)，DRAM價格再次雪崩，從2.25美元跌至0.31美元。

李健熙的魄力真正展現(xiàn)了出來，他決定將三星電子上一年的利潤全部用于擴大產(chǎn)能，故意擴大行業(yè)的虧損。最終將其他玩家趕盡殺絕。三星就此成就霸業(yè)。

這樣“匪夷所思”的操作，又在液晶面板上重演了一次。同樣令三星成為這個領(lǐng)域的霸主。

“經(jīng)營是看到別人看不到的東西。”多年后，當(dāng)有人問他什么是經(jīng)營時，他如是回答。

一個人的命運，當(dāng)然要靠自我奮斗，但也要考慮到歷史的進程……

人生是這樣，企業(yè)亦是如此。 在三星的崛起和諸多經(jīng)典商戰(zhàn)中，韓國政府如影隨形。

20世紀70年代，韓國政府為實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，鼓勵重化工業(yè)發(fā)展。三星在政府的政策引導(dǎo)和資金扶持下，成立了三星化工、三星石油等子公司。借助政府支持，三星賺的“盆滿缽滿”，也為日后三星大力“砸錢”發(fā)展三星電子打下資本基礎(chǔ)。

后來李健熙將目光瞄準半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也是這個原因，韓國推出“推動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六年計劃”。三星緊跟政策，最終成就了今天的三星。

三星發(fā)展史，就是韓國的發(fā)展史。三星與韓國政治緊密捆綁在一起。隨著三星壯大，李健熙與政府之間的關(guān)系也越來越微妙。

李健熙蓋棺定論之際，光輝未能掩蓋“污點”，國民對他的一生爭議不斷，有人譽之為“韓國經(jīng)濟巨子”，也有人斥其為“韓國政商勾結(jié)的代表性人物”。根源還是三星或主動或被動干預(yù)政治太多。

1996年，李健熙被指控向前總統(tǒng)行賄，被判2年緩刑，但因為贊助總統(tǒng)候選人1000萬美元政治獻金后被豁免;2009年，又因涉嫌逃稅等幾項罪名被判3年有期徒刑，結(jié)果年底又被韓國總統(tǒng)特赦。

這引發(fā)民眾強烈不滿。韓國前總理李洛淵在李健熙去世后，直言其留下了負面遺產(chǎn)。“強化了以財閥為中心的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，沒有承認工會，還留下了不透明的支配結(jié)構(gòu)、逃稅、政經(jīng)勾結(jié)等陰影。”

李在镕的脆弱“帝國”

為了避免發(fā)生在自己身上的家庭內(nèi)斗局面重演，李健熙早早的就確定了接班人。不過，除了李在镕，他似乎也沒有別的選項可選。

李在镕實際掌權(quán)是在2014年李健熙心臟病發(fā)作入院后。但是這位接班人到目前為止，還未展露出父輩的卓識和才能。

頻繁卷入政治丑聞似乎成為三星掌舵人的宿命。

2017年一張李在镕戴著手銬的照片傳遍全球互聯(lián)網(wǎng)，雖然手銬被有意用黑紗蓋住。但這位接班人的形象瞬間降到了低谷。

李在镕被指控向親信干政的主角、總統(tǒng)樸槿惠的閨蜜崔順實行賄謀利。李在镕行賄案一審獲刑5年;二審改判2年零6個月，緩刑4年。不過，當(dāng)庭釋放時，他已在獄中度過1年時間。

還沒有完，今年他又以涉嫌非法繼承經(jīng)營權(quán)的罪名，被提起訴訟。目前，仍有牢獄之災(zāi)的風(fēng)險。

今年5月，李在镕曾公開向韓國國民致歉，并表示自己不會將公司的經(jīng)營權(quán)繼承給子女。他想借此降低國民對三星干政的擔(dān)憂和憤怒。

成為接班人的路上，除了政治丑聞，李在镕還面臨巨額的遺產(chǎn)稅難題。

要繼承父親名下總市值達18萬億韓元企業(yè)股份，李在镕需要繳納10.6萬億韓元的繼承稅。如果通過出售股票來支付遺產(chǎn)稅，這將削弱李氏家族對集團的控制權(quán)。不過這一難題說好解決，也好解決。變賣三星電子外的其他產(chǎn)業(yè)是可以籌到不少錢的。

即使順利繼承帝國的王位，李在镕仍面臨很大的壓力。這種壓力更多來自競爭對手。

“在一個非常不同的時代執(zhí)掌三星，繼承人將面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。”《華爾街日報》評論，三星固然打造出一個幾乎涵蓋所有電子產(chǎn)品及其核心部件制造的“全球帝國”，但是卻十分脆弱。

上述三星(中國)中層管理人員向中新網(wǎng)記者坦言，三星一直以來引以為傲的絕對技術(shù)優(yōu)勢正面臨強力挑戰(zhàn)，市場也正在被對手一步一步蠶食。“這種壓力主要來自中國。”

以手機業(yè)務(wù)為例，三星全球智能手機銷量近年一直全球排名第一，但其與位居第二的華為差距越來越小。

市場研究公司Counterpoint Research 數(shù)據(jù)顯示，2019年，三星全球市場占有率20%，華為16%，兩者相差4%;2020年第二季度華為全球手機市場占有率已經(jīng)略微超過三星，位居第一。

更令三星感受到壓力的是，除了第3名是蘋果，第4名至第7名依次是小米、oppo、vivo、聯(lián)想，清一色的中國企業(yè)。

從2019年三星電子與華為的財務(wù)數(shù)據(jù)看，在規(guī)模和財務(wù)穩(wěn)健程度方面，三星全面超越華為。

但要看長遠，研發(fā)投入可能更具意義，在營收遠落后于三星電子的背景下，華為2019年研發(fā)投入1317億元人民幣，三星電子是1180億元人民幣，研發(fā)費用占收入的比例分別是15.3%和8.6%。

三星的優(yōu)勢正在逐漸被抹平。尤其是在中國，三星手機在中國的市場份額已萎縮至不到1%，近年來更是因頻頻關(guān)停在華工廠的產(chǎn)業(yè)鏈，受到市場熱議。

《華爾街日報》指出，過去6年來，盡管李在镕已成為實際領(lǐng)導(dǎo)者，但是三星在此期間并未進行轉(zhuǎn)型，反而陷入困境。既未開發(fā)出能夠提升其系列產(chǎn)品忠誠度的本土軟件或服務(wù)，也未能跟上競爭對手的步伐。比如，中國企業(yè)在電子產(chǎn)品功能上追上三星，又在價格上秒殺三星;美國的亞馬遜和谷歌則在服務(wù)領(lǐng)域比三星更有專長，它們都推出了頗受歡迎的家用揚聲器或智能手機。

韓國有著等級森嚴的家庭社會體系，或許囿于父親的陰影，李在镕掌事以來，未交出亮眼成績單，卻令帝國在“爆炸門”“行賄門”“干政門”的夾擊下風(fēng)雨飄搖。商場如戰(zhàn)場，逆水行舟、不進則退。

屬于李在镕的時代正式開啟，留給李在镕的時間卻不多了。

中新網(wǎng)記者 王慶凱

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