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青浦區(qū)財政局用好考核“指揮棒”,著力破解預(yù)算績效管理瓶頸難題

2022-03-14 10:44:07 來源:青浦區(qū)財政局

2021年度,青浦區(qū)財政局科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),突出問題導(dǎo)向,將工作考核貫穿始終,用好考核“指揮棒”,持續(xù)傳導(dǎo)工作壓力,壓實主體責(zé)任,破解瓶頸難題。

一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo),突破質(zhì)量瓶頸。科學(xué)的指標(biāo)設(shè)置是有效實施考核、提升考核質(zhì)量的前提。青浦區(qū)財政局將考核分解為基礎(chǔ)工作、績效評估、目標(biāo)編制、績效“雙監(jiān)控”、績效評價和結(jié)果應(yīng)用等模塊,并將各模塊進(jìn)一步細(xì)化,從及時性、完整性、規(guī)范性等方面系統(tǒng)化設(shè)置考核指標(biāo)要素,量化評分標(biāo)準(zhǔn),并以部門提供的佐證材料為依據(jù)進(jìn)行打分,確保分?jǐn)?shù)真實有效。

二是堅持問題導(dǎo)向,突破應(yīng)用瓶頸。堅持突出問題導(dǎo)向,查找薄弱環(huán)節(jié),通過單位自評全面梳理問題,部門評價突出重點績效,財政審核抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),財政重點評價示范引領(lǐng),做廣做細(xì)做深,深入剖析預(yù)算績效管理中存在的短板弱項,對發(fā)現(xiàn)的部門管理制度不健全、指標(biāo)體系不完善、評價質(zhì)量參差不齊等問題,引導(dǎo)和督促預(yù)算部門整改完善。

三是劃分階段考核,突破時效瓶頸。創(chuàng)新考核方法,將全年工作任務(wù)和績效考核同步分解,明確各階段考核時間節(jié)點等要求。將考核細(xì)則與年度工作要點一并下發(fā),督促預(yù)算部門對標(biāo)考核要求推動工作落實,每個階段考核完成后全青浦區(qū)通報,發(fā)揮考核激勵作用,加強督導(dǎo)、壓茬推進(jìn),持續(xù)向預(yù)算部門傳導(dǎo)工作壓力。

通過考核,進(jìn)一步鞏固了“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理新體系。下一步,青浦區(qū)財政局將持續(xù)深化改革成果,引導(dǎo)部門從“外力驅(qū)動”到“內(nèi)部驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變,讓“花錢必問效”成為行動自覺,持續(xù)推進(jìn)財政資金聚力增效。

關(guān)鍵詞: 績效管理 青浦區(qū)財政局

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