“基于用戶規(guī)模、用戶類型以及行業(yè)客戶需求的變化，我們決定把釘釘戰(zhàn)略上定義成為一個協(xié)同辦公平臺和應(yīng)用開發(fā)平臺，希望從組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化兩方面切入來幫助企業(yè)?！?/p>

3月22日，阿里巴巴副總裁，釘釘總裁葉軍在2022釘釘發(fā)布會上作出上述表述。

葉軍

釘釘此次全新的6.5版本號為“玉珠峰”，新版本加入了釘釘下班模式、勿擾模式等。

“在IM（即時通訊）基礎(chǔ)之上，我們把最近一年的工作重點放到了的釘釘?shù)膮f(xié)作和工作臺上?！比~軍在發(fā)布會線上介紹，釘釘?shù)摹扒饲妗比鹿ぷ髋_是其核心能力，是區(qū)別于微信的一個工作場景的重要表現(xiàn)。

葉軍在發(fā)布會上介紹，“今天我們又到一個新的時間節(jié)點，我們正式從APaaS（apllication?PaaS）時代進入BPaaS（business?PaaS）時代，我們將釘釘?shù)幕A(chǔ)能力做進一步的開放，讓服務(wù)商和伙伴能夠得到更多來自釘釘?shù)闹С帧！?/p>

葉軍在接受澎湃新聞記者采訪時首次提出商業(yè)化戰(zhàn)略，“我到釘釘一年半時間，其中非常重要的任務(wù)，除了體驗改進、產(chǎn)品力增強、價值做深，我還要去探索一條中國軟件產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)模式。這個模式可能會成為現(xiàn)在釘釘要去摸索的一條商業(yè)化之路?！?/p>

對于此次提出商業(yè)化戰(zhàn)略的原因，葉軍表示，今年啟動商業(yè)化進行更加體系化的探索，是希望給客戶提供一個確定性的、可持續(xù)的服務(wù)。但確實不是以賺錢為目的，不是因為想賺錢而推動這個事情?！斑^往釘釘一直在幫助中小企業(yè)，我們在最近一年在‘云釘一體’戰(zhàn)略下找到商業(yè)化的模式。所以我們大量的資源、兵力還是投入在免費版的產(chǎn)品上?！?/p>

在商業(yè)化模式方面，釘釘?shù)闹饕杖雭碓礊椤叭龑！钡尼斸斈曩M模式，平臺的分傭模式以及硬件開放的License授權(quán)模式。目前“云釘一體”帶來的收入沒有計入釘釘。

對于營收目標(biāo)的制定，葉軍表示，只有讓企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代更接受數(shù)字化的理念，未來數(shù)字化應(yīng)用的創(chuàng)收數(shù)量會越來越大，基于數(shù)字化產(chǎn)生的相關(guān)的流動、創(chuàng)新就會更多，因此在“三?！碑a(chǎn)品上，沒有給團隊設(shè)定非常具體的目標(biāo)，按照正常的增長去做就行了。

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