4月2日，寶能集團官方微信號發(fā)布消息稱，3月28日寶能集團董事長姚振華在主持召開的3月份董事長辦公會上介紹了寶能集團現(xiàn)階段流動性困難化解工作進展。

姚振華稱，關(guān)于理財產(chǎn)品兌付方面，已如約實現(xiàn)前期兌付，正在積極推進后續(xù)兌付工作；關(guān)于訴訟和解方面，絕大多數(shù)金融機構(gòu)看到了寶能的資產(chǎn)實力、解決問題的態(tài)度與能力，愿意與寶能相向而行、達成和解；關(guān)于資產(chǎn)處置方面，部分大宗資產(chǎn)處置已取得重大進展，正在加快推進有關(guān)進程。

姚振華在會議上表示，“這一輪暫時性困難，是在寶能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的，對集團的經(jīng)營管理工作是一次警醒。對此，我們深刻反思，果斷采取了有力的舉措，挺過了最困難的時期?！?/p>

對于經(jīng)營目標(biāo)，姚振華對各項業(yè)務(wù)板塊的工作也提出了要求。

姚振華提到，一是必須全力推進經(jīng)營變革，進一步全盤優(yōu)化經(jīng)營方案；經(jīng)營管理要真正地突破、提升，做深做實，從嚴(yán)把握。二是要向優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)加管理，嚴(yán)格內(nèi)控，管理要嚴(yán)、緊、狠。三是最快速度推進銷售工作、融資工作，加大力度確?，F(xiàn)金流及利潤貢獻，全面提升引戰(zhàn)工作質(zhì)量。四是全面加強組織建設(shè)和人才建設(shè)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍；加強班子建設(shè)，以提高經(jīng)營開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平為核心，加快培養(yǎng)造就一批具有先進水平的管理人才。

此前廣東省廣州市中級人民法院在（2021）粵01民初1750號公告中提及姚振華“下落不明”一事引起了市場關(guān)注。

3月22日晚間，根據(jù)央視財經(jīng)報道，姚振華接受央視財經(jīng)記者采訪時回應(yīng)：“法院公告中提到的寶能系相關(guān)金融借款合同糾紛案件其實是一個很小的業(yè)務(wù)，一個物流項目，跟廣州銀行的借貸也就7個億，跟銀行欠了一點利息，最近正在安排很快就能夠解決，雙方爭取盡快達成和解，恢復(fù)一個正常的雙贏的合作?！?/p>

姚振華表示，“看到新聞報道之后，我們第一時間公司派人與中院取得了聯(lián)系，第一時間領(lǐng)取了法律文書，所有的法律文書我們都會非常嚴(yán)肅地來對待。這一次實際上寶能碰到了一些暫時性的流動性困難，公司高度重視，認真對待。一方面我們果斷處置一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時全面加強經(jīng)營管理，那么已經(jīng)取得了階段性的成效，正在不斷的好轉(zhuǎn)。”

由于寶能集團遭遇了流動性問題，姚振華此前宣布，公司正在放售包括寶能集團深圳總部等千億元資產(chǎn)回籠資金。

按照寶能集團2021年10月份的披露，在出售的8個重點專項資產(chǎn)方面，寶能集團正啟動總部深圳寶能中心、舊改項目、 前海優(yōu)質(zhì)項目、物流園資產(chǎn)包項目等位于上海、深圳、廣州的資產(chǎn)項目出售。上述項目涉及商業(yè)物業(yè)、土地、商業(yè)綜合體、舊改及優(yōu)質(zhì)金融公司股權(quán)等，評估價值超1000億元。寶能集團預(yù)計在3-4個月內(nèi)，回款約200億元，寶能集團在公告中稱，有某項目已經(jīng)簽約；其他項目正在簽約階段、 密切洽談或?qū)ふ乙庀蚍健?/p>

但截至目前還沒有寶能已完成上述項目出售的公開消息。

關(guān)鍵詞： 資產(chǎn)處置