“中國有超8億網(wǎng)民，付費用戶增速之快，出人意料。”據(jù)報道，2018年，我國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長，其中最突出的是用戶付費模式的崛起。有專家認為，我國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的“內(nèi)容免費+廣告推廣”的方式進化為“內(nèi)容付費+廣告推廣”的模式，與發(fā)達國家同步了。

此非虛言，從網(wǎng)絡音樂到網(wǎng)絡影視，從網(wǎng)絡綜藝到網(wǎng)絡文學……越來越多的用戶愿意為好作品付費，與之相對應的數(shù)據(jù)是，截至2018年第三季度，某視頻網(wǎng)站的會員服務收入為29億元，超過在線廣告服務收入24億元。另一家視頻網(wǎng)站日均付費用戶增速，已經(jīng)連續(xù)4個季度超過100%。

付費時代呼嘯而至，好內(nèi)容變現(xiàn)越來越容易，愿意為好作品買單的用戶也越來越多。一定程度上說，爆款產(chǎn)品不僅可收割流量，還能黏住用戶，培養(yǎng)大批擁躉，乃至增加可量化的付費用戶。從這個角度看，從“爆款”到“抱款”——賺個盆滿缽滿，實是順理成章之事。

付費用戶多、增速快，為人稱道，這是多贏。對用戶來說，可獲得獨特而豐富的精神享受;而對于作者來說，也是一種看得見的回報，正如專家所稱，“內(nèi)容付費+廣告推廣”的模式給優(yōu)質(zhì)作品以尊嚴，體現(xiàn)了創(chuàng)作的價值，對創(chuàng)作者而言是很大的正向激勵。

但是，打量方興未艾的內(nèi)容付費，不能光盯著用戶人數(shù)和增速，還應該探討這種模式能不能走得更穩(wěn)健，如何才能更有生命力?曾有調(diào)查稱，在付費閱讀中，80%的部分都是網(wǎng)絡小說，剩下的20%，大部分也是在媒體與自媒體間充斥著以各種名目凸顯的“快餐式”消費。這一數(shù)據(jù)或可推敲，但不爭的事實是，一些內(nèi)容之所以有人買賬，不是作品質(zhì)量高，而是作者名氣大，還與平臺善于幫襯和忽悠有關(guān)。再比如，用戶花錢買了閱讀資格，但閱讀周期多是一年，哪怕質(zhì)量低下，用戶也無法退款，這能夠佐證付費作品都是好作品嗎?

“付費閱讀，你讀到的是信息還是知識?”有人如此感嘆。在信息爆炸時代，有人幫用戶過濾到大量雜質(zhì)性信息;在碎片化閱讀時代，有人提拎出有效信息點，這當然可滿足用戶的實際需求。但是，有些作者缺乏真誠，以變現(xiàn)為能事，完全把內(nèi)容付費市場當成了一筆買賣，這樣的內(nèi)容還值得贊許嗎?

內(nèi)容付費，不能只輸送價值，還應該輸送價值觀;不能光為了獲得真金白銀的市場回報，還應該追求真心實意的市場反饋。畢竟，內(nèi)容付費不是單純的商業(yè)產(chǎn)品，而是帶有精神內(nèi)涵的文化產(chǎn)品，就更需要有底線，有高標準，致力于正向的價值塑造。文藝不能當市場的奴隸，不要沾滿了銅臭氣。優(yōu)秀的文藝作品，最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場上受到歡迎。

內(nèi)容付費的春天來了，但是還沒有到發(fā)展的黃金時代。越是眾聲喧嘩，越需堅守文藝的審美理想、保持文藝的獨立價值。在追逐財富的熱潮中，少一些濁流，多一些清流，別把內(nèi)容付費做成了一錘子買賣，淪為一種收割用戶“智商稅”的游戲。一個真正推崇知識的時代，應該為好內(nèi)容買單，但是也應該建立良幣驅(qū)逐劣幣的正常機制，讓那些真正能溫潤心靈、啟迪心智的作品，傳得開、留得下。

（作者：王石川，系媒體評論員）

關(guān)鍵詞： 爆款 抱款 追求