智咤風(fēng)云|以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能中小企業(yè)實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2020-05-06 16:46:03 來源:新華網(wǎng)
新華網(wǎng)北京5月6日電 (趙秋玥)為充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和賦能作用,做好“六穩(wěn)”工作,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,4月7日,國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦研究制定了《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》(以下簡稱《方案》)。此外,近日工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》(以下簡稱《專項行動》),即以新一代信息技術(shù)與應(yīng)用為支撐,助推中小企業(yè)通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
我國中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的生力軍。受新冠肺炎疫情影響,企業(yè)承受了巨大的經(jīng)營壓力,尤其是中小企業(yè),有限的存量物資持續(xù)被消耗,迫切需要恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營、開拓新業(yè)務(wù)。在賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,中國領(lǐng)軍的數(shù)字化服務(wù)商發(fā)揮了重要作用。
解讀《專項行動》
來自國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議的數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵期,以新一代信息技術(shù)與應(yīng)用為支撐,以提升中小企業(yè)應(yīng)對危機(jī)能力、夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)至關(guān)重要。
據(jù)了解,《專項行動》提出13項重點任務(wù)和4項保障措施,重點包括:一、推廣“行程卡”“健康碼”等新應(yīng)用,以及線上辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作等解決方案,使企業(yè)盡快恢復(fù)經(jīng)營管理功能,實現(xiàn)管理和運營數(shù)字化;二、加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式,培育壯大共享制造、個性化定制等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài),提升上云用云水平;三、搭建供應(yīng)鏈、產(chǎn)融對接等數(shù)字化平臺,幫助中小企業(yè)打通供應(yīng)鏈,對接融資資源;四、推動有條件的中小企業(yè)加快數(shù)字化改造,實現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、精細(xì)管理和智能決策;五、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、計算和安全等數(shù)字資源服務(wù)支撐,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。
就該《專項行動》如何落地實施,工信部在解讀該方案時介紹道,主要抓好“四個一批”:一是廣泛征集一批技術(shù)力量強(qiáng)、服務(wù)效果好的數(shù)字化服務(wù)商、優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù);二是總結(jié)推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿中小企業(yè)和實踐案例,示范推廣帶動更多中小企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型;三是組織“創(chuàng)新中國行”、中小企業(yè)數(shù)字化賦能高端論壇、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新暨數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案對接等一系列活動,推動供需對接,推廣產(chǎn)品應(yīng)用;四是利用“企業(yè)微課”等線上平臺,開展一批數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化技術(shù)培訓(xùn)。目前,“企業(yè)微課”已上線450多門課程,總訪問量達(dá)1000多萬人次。
由此可見,《專項行動》希望集聚一批面向中小企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)商,培育推廣一批符合中小企業(yè)需求的數(shù)字化平臺、系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),增添發(fā)展后勁,提高發(fā)展質(zhì)量。
推廣新應(yīng)用,實現(xiàn)管理運營數(shù)字化
蘭迪鞋業(yè)集設(shè)計、生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售、運輸一體化,分別在國內(nèi)和非洲各國設(shè)廠,產(chǎn)品主要銷往烏干達(dá)、肯尼亞、盧旺達(dá)等東、中、西非十余個國家。受新冠肺炎疫情影響,蘭迪鞋業(yè)面臨著無法從集團(tuán)層面統(tǒng)一管理、信息化建設(shè)難等痛點。
蘭迪鞋業(yè)僅僅是眾多成長型企業(yè)的縮影之一,這類企業(yè)需要快速試錯、快速創(chuàng)新,缺少部署IT硬件基礎(chǔ)設(shè)施以及維護(hù)運維團(tuán)隊的能力,同時需要更有彈性、更靈活的組織方式,以便快速應(yīng)對市場。
對此,用友推出YonSuite公有云服務(wù),企業(yè)無需投入硬件及運維資源,可以按需購買、快速上云,并能夠使用最新版本的SaaS服務(wù)。用友YonSuite提供在線全球化經(jīng)營、在線多組織協(xié)同、在線一體化和一站式運營服務(wù),幫助蘭迪鞋業(yè)實現(xiàn)全球在線管理和集中核算。
為了幫助中小企業(yè)更好恢復(fù)運轉(zhuǎn),飛書還聯(lián)合抖音企業(yè)號以及多家生態(tài)合作伙伴,啟動“中小企業(yè)成長引擎計劃”,免費為用戶提供包括飛書協(xié)作服務(wù)、“戰(zhàn)疫工具箱”、抖音企業(yè)號扶持、企業(yè)快速成長課程在內(nèi)的多項輔助舉措,全力賦能中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
參與該計劃的Nreal公司,成立于2017年,團(tuán)隊規(guī)模為120人,在使用飛書進(jìn)行每日視頻會議、用文檔工具進(jìn)行項目管理和同步后,有效提升遠(yuǎn)程協(xié)作效率。
據(jù)飛書統(tǒng)計,2月21日至3月15日,飛書“中小企業(yè)成長引擎計劃”已助力近 4 萬家企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)作復(fù)工,幫助全國9545家企業(yè)開通抖音企業(yè)號,實現(xiàn)線上商品售賣和營銷。
打通供應(yīng)鏈,對接融資資源
青島德銀是山東青島的工業(yè)品服務(wù)商,主要為制造業(yè)及工廠提供專業(yè)配套的工業(yè)品采購及相應(yīng)的落地服務(wù),目前已代理了超過300家品牌的6萬多種工業(yè)品SKU,覆蓋電氣工控、勞保安防、五金工具、機(jī)械傳動、測量儀表、工業(yè)自動化設(shè)備等多達(dá)10余種品類。受新冠肺炎疫情影響,曾經(jīng)面臨80%的線下門店仍無法復(fù)工的困境,對公司全年業(yè)務(wù)發(fā)展造成巨大影響,由此不得不面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是如何運營和引流,成為企業(yè)面臨的新問題。
京東推出的中小企業(yè)幫扶計劃正是助力中小企業(yè)電商化成長。在“通銷路”方面,不僅將針對中小企業(yè)商家入駐提供開店的綠色審核通道,還圍繞商家開店后的線上運營和供應(yīng)鏈服務(wù),提供從倉租費減免、超低扣點支持、千萬級直播流量導(dǎo)入等幫扶。在服務(wù)方面,京東工業(yè)品服務(wù)體系中的傳統(tǒng)的線下零售商渠道、可云尋源對接第三方品牌的iSRM系統(tǒng)以及駐廠與落地服務(wù)商支持完成交付后的配套服務(wù)工作,由此助力青島德銀打破傳統(tǒng)工業(yè)品服務(wù)的地域瓶頸,順利將業(yè)務(wù)半徑、服務(wù)范圍擴(kuò)張到全國,實現(xiàn)了由地域性工業(yè)品服務(wù)商向全國工業(yè)品服務(wù)商的進(jìn)階。
商家線上化轉(zhuǎn)型的訴求,抖音相繼推出中小企業(yè)護(hù)航計劃和“線上不打烊”等活動,通過提供企業(yè)號免費認(rèn)證、免費運營課程、運營支持(包括直播)、生意轉(zhuǎn)化、遠(yuǎn)程協(xié)作等系列服務(wù),以及幫助線下零售商開店、直播、運營,并為線下商家線上化提供政策傾斜和流量支持。
疫情當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)承受著嚴(yán)峻考驗。供應(yīng)鏈上下游供貨斷檔的停滯,如不能及時反應(yīng),將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可彌補的損失。
一家總部位于深圳的知名品牌包裝飲用水企業(yè),由于上千家代理商或各級經(jīng)銷商分散在全國各地,導(dǎo)致每到季節(jié)促銷時,就會出現(xiàn)經(jīng)銷商訂貨現(xiàn)金不足的情況,從而對品牌商的銷售增長造成掣肘。
依托于傳統(tǒng)方式,經(jīng)銷商需自行去銀行進(jìn)行貸款融資,但此類企業(yè)在缺少抵押物的情況下,融資額度低,時效性差,經(jīng)銷商回款風(fēng)險加劇。
用友YonSuite通過連接金服橋、數(shù)融鏈兩款金融服務(wù)產(chǎn)品,積極探索為政府、企業(yè)及上下游搭建中小企業(yè)融資服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)模式。通過金服橋, 企業(yè)開放了經(jīng)銷商基本信息、訂單數(shù)據(jù)、銷售任務(wù)等,銀行根據(jù)這些數(shù)據(jù)篩選出經(jīng)銷商白名單,并測算出授信額度。經(jīng)銷商可自主提款還款,金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)監(jiān)測經(jīng)銷商的償還能力。
無論《專項行動》還是《方案》均為我國當(dāng)下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向,是實現(xiàn)培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),形成數(shù)字化生態(tài)體系的關(guān)鍵舉措。“上云”、“用數(shù)”、“賦智”,用簡潔的語言為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了關(guān)鍵路徑,核心在于深入實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
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