原本是全歐狂歡的盛事，卻被新冠肺炎疫情迎頭澆了一桶冰水。

2020年恰逢歐洲足球錦標(biāo)賽(即“歐洲杯”)舉辦60周年。作為紀(jì)念，備受民眾期待的這一屆歐洲杯沒有設(shè)置主辦國，而是采取了在11國12市的巡游方式。

然而，疫情快速蔓延，巡游比賽落空。目前意大利、西班牙、德國等多國病例出現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長，歐盟內(nèi)部多國家已下令“封城”、“鎖國”。歐盟及其成員國領(lǐng)導(dǎo)人17日召開視頻峰會(huì)，同意對(duì)歐盟以外人員入境實(shí)施旅行限制等多項(xiàng)措施，以應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情。

同一天，歐洲足聯(lián)與旗下55個(gè)成員協(xié)會(huì)代表召開電視會(huì)議，以商談疫情下歐足聯(lián)各賽事的解決方案。會(huì)議最終做出決定：將2020年的歐洲杯推遲一年，目前的提議是于2021年6月11日至7月11日進(jìn)行。

此前，已有多項(xiàng)歐洲體育賽事告停。截至第一財(cái)經(jīng)記者發(fā)稿前，已叫停的聯(lián)賽有：德甲、英超、法甲、西甲、意甲、荷甲、葡超、歐冠、歐聯(lián)等。原定于5月底開賽的法國網(wǎng)球公開賽也將推遲到9月20日至10月4日舉行。

與此同時(shí)，多個(gè)俱樂部內(nèi)都出現(xiàn)球員被確診的病例。

尤文圖斯俱樂部11日證實(shí)，隊(duì)內(nèi)中衛(wèi)魯加尼感染新冠病毒，成為五大聯(lián)賽的首位感染者。魯加尼的確診如同倒下的第一塊多米諾骨牌。西甲巴倫西亞俱樂部發(fā)布公告稱，在經(jīng)過進(jìn)一步檢測(cè)后，俱樂部約有35%的雇員感染新冠病毒，包括球員和教練員。中國球員武磊所在的西班牙人隊(duì)一線隊(duì)有6人(4名球員、2名工作人員)確認(rèn)感染。武磊在社交媒體上透露，“目前全隊(duì)在家隔離”。

球員之外，已有塞爾維亞足協(xié)主席斯拉維薩·科茨、瑞士足協(xié)主席多米尼克·布蘭克、阿森納主帥阿爾特塔等被確診新冠病毒陽性。

過去幾屆歐洲杯的營收不斷增長，在2016年，法國歐洲杯的總收入高達(dá)19.16億歐元(約合148億元人民幣)。從目前的情況來看，無論是歐足聯(lián)、贊助商，還是各東道國政府都對(duì)本屆歐洲杯懷有很大的想象力。但新冠肺炎疫情突然來襲，使得這一想象戛然而止。

歐洲杯：創(chuàng)收能力第二的足壇賽事

歐洲杯是創(chuàng)收能力僅次于世界杯的第二大足壇賽事。本月初，歐足聯(lián)年度大會(huì)剛剛在阿姆斯特丹召開，會(huì)上歐足聯(lián)公布了其在2018-2019年賽季總收入，38.6億歐元(約合299億元人民幣)的總收入創(chuàng)造了歷史新高，比上年同期增長了38%。

根據(jù)往年收入分析，大賽年歐洲杯為主的國家隊(duì)級(jí)賽事收入可以占到歐足聯(lián)全年收入的一半。從歐足聯(lián)發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，賽事轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助和門票是歐洲杯的三大主要營收項(xiàng)目。

以上屆歐洲杯為例，2016年法國歐洲杯的總收入達(dá)19.16億歐元，與2012年相比漲幅達(dá)37.8%。其中商業(yè)贊助增速最快，漲幅達(dá)54%。賽事轉(zhuǎn)播為總營收貢獻(xiàn)最大，為10.24億歐元。商業(yè)贊助和門票收入分別為4.83億和4.09億歐元。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者梳理，自1992年以來，歷屆歐洲杯的營收均在增長，其中2004年、2008年和2016年增速最快，2004年的營收增速更是達(dá)273%。

從上兩屆歐洲杯來看，無論在參賽隊(duì)伍數(shù)量，還是觀眾方面，歐洲杯都在不斷“擴(kuò)容”。

2016年歐洲杯將隊(duì)伍從16支擴(kuò)大到24支，歐洲杯決賽階段的賽事由原來的31場增加至51場，比賽時(shí)間從3周增加到4周。2012年，歐洲杯首次在波蘭和烏克蘭兩個(gè)東歐國家舉辦。這都增加了歐洲杯的門票和轉(zhuǎn)播收入。

不僅如此，圍繞歐洲杯的，還有著龐大的商業(yè)帝國。據(jù)媒體披露，阿迪達(dá)斯在2016年足球類產(chǎn)品營收創(chuàng)出新高，其足球相關(guān)鞋服及其他裝備的銷售額達(dá)25億歐元，這一水平一舉超越了去年(2015年)公司在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的22億歐元收入，以及2014年21億歐元的收入。其主要原因就在于贊助了2016年的歐洲杯。阿迪達(dá)斯是當(dāng)年贊助球隊(duì)最多的體育公司，24支球隊(duì)中有10支球隊(duì)身穿阿迪達(dá)斯的裝備，包括歐洲紅魔比利時(shí)、世界杯冠軍德國及歐洲杯衛(wèi)冕冠軍西班牙隊(duì)等。此外，阿迪達(dá)斯還是歐洲杯決賽階段的官方比賽用球合作伙伴。

受累的不只是歐足聯(lián)和贊助商

除歐足聯(lián)和贊助商之外，歐洲杯也為東道主帶來了不菲的收入。

據(jù)法國經(jīng)濟(jì)與財(cái)政部2017年發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年歐洲杯為法國帶來了的總收入達(dá)12.2億歐元，凈財(cái)政收入達(dá)7500萬歐元。其中，5.96億歐元來自賽事本身，約6.26億歐元來自旅游、酒店、交通等方面。

在2016年歐洲杯期間，法國共接待了61.3萬名外國游客，其中大部分都是專程前來法國觀看比賽的，這些游客平均在法國住宿8天，每天花銷平均達(dá)154歐元。

實(shí)際上，在歐洲，體育產(chǎn)業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)總量(GDP)重要的組成部分。公開資料顯示，英超聯(lián)賽為英國GDP貢獻(xiàn)了近1%的收入;西甲和西乙所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)達(dá)到西班牙GDP的1.37%，差不多是西班牙航空業(yè)的1.5倍。

原本設(shè)計(jì)的多國巡回比賽意味著，在這種“大歐洲杯”的舉辦模式下，一名球迷如果要觀看大量比賽，或者要一路追隨自己喜歡的球隊(duì)，除必要的門票、住宿開支外，還要進(jìn)行跨國旅行，這樣會(huì)促進(jìn)整個(gè)歐洲大陸的交通和旅游業(yè)發(fā)展。

對(duì)于2020年歐洲杯，歐足聯(lián)原本也寄予厚望。歐足聯(lián)主席切弗林此前透露，“從2016到2020年四年周期中，歐足聯(lián)的收入將超過150億歐元，是國際足聯(lián)同期66億歐元收入的兩倍多，同樣將是國際奧委會(huì)同期收入的兩倍。”但這一切，都因新冠肺炎疫情蒙上了陰影。

延期依然是最合理和可操作的方案

目前，尚沒有任何機(jī)構(gòu)能確切地給出新冠肺炎疫情將給歐足聯(lián)帶來多少損失。

門票方面，歐足聯(lián)表示，如果已購買了球票的球迷屆時(shí)無法前往改期的歐錦賽觀戰(zhàn)，他們會(huì)按票面價(jià)格得到全額退款。據(jù)歐足聯(lián)網(wǎng)站信息，第一輪和第二輪球票售賣已經(jīng)結(jié)束，300萬張球票中半數(shù)以上都已售出。

贊助商方面，歐足聯(lián)還需要和各贊助商具體商議。大多數(shù)歐洲杯的贊助合同都是在開賽之前談好的。對(duì)于2020年歐洲杯來說，大眾、支付寶和可口可樂分別在2017、2018、2019年簽訂了贊助合同。而對(duì)于阿迪達(dá)斯、耐克、可口可樂、麥當(dāng)勞這樣長期的贊助商，其協(xié)議都是三五年起步。目前的變數(shù)在于：贊助商能否百分之百執(zhí)行合同，會(huì)不會(huì)繼續(xù)贊助2021年的歐洲杯?

電視轉(zhuǎn)播層面也存在相似的問題，因?yàn)橐粋€(gè)檔期內(nèi)的采買很早以前就已經(jīng)確立，如果臨時(shí)調(diào)整，也將為轉(zhuǎn)播商帶來一定的壓力。

而如果資金鏈條一旦出現(xiàn)問題，首先將會(huì)殃及上游足球俱樂部。

長時(shí)間的贊助合同給了歐洲足球俱樂部規(guī)劃未來和寅吃卯糧的能力，很多球隊(duì)都是按照這些預(yù)估收入做出預(yù)算，進(jìn)而完善球隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和人才建設(shè)。其中，球員工資占據(jù)了開支的絕大部分，能占到60%~80%左右。對(duì)于豪門球隊(duì)來說，每年開出兩三億歐元的工資更是最低標(biāo)配。

而一旦球隊(duì)無法給球員開工資，球員就有可能跑路，反過來又會(huì)影響球隊(duì)，使得球隊(duì)降級(jí)、破產(chǎn)和托管，進(jìn)而波及歐洲整個(gè)足球產(chǎn)業(yè)。

此外，歐洲杯推遲，歐足聯(lián)還需面對(duì)的一大問題是：與世俱杯撞了滿懷。雖然沒有交叉，但同一年內(nèi)兩大賽事相繼進(jìn)行，必然帶來贊助資源分流和轉(zhuǎn)播權(quán)競爭。

除此之外，僅明年夏天，還將舉辦歐國聯(lián)(有可能取消)、U21歐洲杯、世俱杯、女足歐洲杯以及延后的新美洲杯。而2022年又將舉辦卡塔爾世界杯，這恐將帶來球迷的觀賽疲勞。

不過，在歐足聯(lián)看來，與全球公眾的安全與健康相比，足球不再是最重要的事情，歐洲杯的延期是目前最合理也最具操作性的方案。

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