隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程步伐的加快，土地資源日益緊缺和消費(fèi)者消費(fèi)需求的提高，集群化的現(xiàn)代商場便成為城市發(fā)展的需要。那么在商場投建前期，如何對選址進(jìn)行分析，對商場生態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，這些都成為一個(gè)商場投資成功的關(guān)鍵，也考驗(yàn)著房產(chǎn)策劃們的專業(yè)實(shí)力和長遠(yuǎn)眼光。

實(shí)際上，術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，才會收獲事半功倍的效果。尤其是在商場林立、競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)社會，好的前期規(guī)劃就顯得極其重要。

而一個(gè)優(yōu)秀而專業(yè)的地產(chǎn)規(guī)劃，會從項(xiàng)目定位、周邊設(shè)施、人群分析、市場機(jī)會、交通條件、政策支持等方面，來考慮商場的前期規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)，也會從營銷定位、推廣、銷售等角度制定和提供一系列工作的合理化建議和策略以及具體執(zhí)行，同時(shí)還會根據(jù)市場、產(chǎn)品以及銷售要求，根據(jù)項(xiàng)目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一個(gè)全程式、一站式的綜合性服務(wù)工作。

此次成功做出湖濱花園商業(yè)地塊前期定位報(bào)告的子彧集團(tuán)就是這樣一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。其根據(jù)湖濱花園所在地嘉善的總體情況，來分析和規(guī)劃該地塊的整體商業(yè)布局。首先，嘉善是杭州灣地區(qū)接軌上海的第一站 ，中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的上海、杭州、蘇州“長三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)樞紐，受到上海、浙江、江蘇三地輻射，房地產(chǎn)市場同時(shí)吸引三地投資客，所以總體而言，嘉善商業(yè)投資市場漸好。在人群方面，嘉善人口基數(shù)穩(wěn)定，收入大幅提升，全縣居民處于最富裕階段，消費(fèi)能力強(qiáng)勁。而該湖濱花園項(xiàng)目位于新興區(qū)域，人口基數(shù)少；內(nèi)外交通便捷，利于人口導(dǎo)入。同時(shí)該區(qū)域也是“雙城四片”癿東部城區(qū)的南片，是未來東城的生活及配套集中地，未來商品體量偏大，自身成規(guī)?；?guī)劃，現(xiàn)有消費(fèi)基數(shù)小。整體來看，未來遠(yuǎn)景看好，但需先期市場需要培育、引導(dǎo)。

最后，子彧也給出了錯(cuò)位競爭、特色形態(tài)、精準(zhǔn)業(yè)態(tài)的解決方案。根據(jù)《商業(yè)分級設(shè)計(jì)級次和指標(biāo)》劃分標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本項(xiàng)目規(guī)劃導(dǎo)入人口數(shù)量，子彧初步將項(xiàng)目商業(yè)劃分為三個(gè)級別，即：新城中心、鄰里中心、組團(tuán)中心，并對不同中心進(jìn)行了個(gè)性化的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，得到了甲方客戶的認(rèn)可。

據(jù)了解,諸如上述湖濱花園創(chuàng)意規(guī)劃,已經(jīng)是子彧文化公司服務(wù)的眾多文化地產(chǎn)項(xiàng)目之一,作為深耕文化營銷服務(wù)領(lǐng)域多年的子彧,在地產(chǎn)界表現(xiàn)尤為突出,持續(xù)為商業(yè)、旅、主題、區(qū)域開發(fā)等多元細(xì)分地產(chǎn)商提供了營銷策劃、招商策略、經(jīng)營管理等專業(yè)服務(wù),深受業(yè)內(nèi)好評。

而當(dāng)下，隨著房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境競爭越來越激烈，一份份專業(yè)的房地產(chǎn)策劃將顯得至關(guān)重要，子彧將繼續(xù)以其自身深厚的專業(yè)功底脫穎而出。

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