【導(dǎo)語】：

近些年來，社群經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場的驗(yàn)證，成為各大品牌、各個(gè)企業(yè)爭相入駐的藍(lán)海市場。尤其在經(jīng)歷了疫情的沖擊之后，與傳統(tǒng)的商圈經(jīng)濟(jì)相比，社群經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出鮮活、明朗的成長趨勢。

瑟拉福國際金融審時(shí)度勢，打造基于上市的消費(fèi)升級型社群資本生態(tài)圈，全力助陣合作企業(yè)建立社群生態(tài)，實(shí)現(xiàn)社群資本化，以利益共同體的姿態(tài)攜手創(chuàng)造價(jià)值，共享財(cái)富。

社群資本化：將資本引入社群平臺(tái)

社群本身擁有著行業(yè)垂直度高、轉(zhuǎn)化率高、用戶與產(chǎn)品品牌之間距離短等眾多優(yōu)勢。品牌和企業(yè)主也正是看中這些優(yōu)勢，才逐漸開始運(yùn)營或組建社群，來進(jìn)行營銷。這也是瑟拉福所提出的社群資本生態(tài)圈建立的三個(gè)階段中的第一個(gè)，即產(chǎn)品社群化。產(chǎn)品社群化，無疑已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重要方式和手段，社群的力量已經(jīng)凸顯。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)人口、流量紅利的日漸消失，品牌方技術(shù)、產(chǎn)品實(shí)力跟不上消費(fèi)需求的增長，粗放式運(yùn)營方式屢屢碰壁等弊端，社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也正迎來新的挑戰(zhàn)。這促使社群資本生態(tài)進(jìn)入2.0時(shí)代，社群資本化應(yīng)運(yùn)而生，品牌方和企業(yè)主的運(yùn)營重點(diǎn)也隨之從社群的孵化轉(zhuǎn)移至資本的引入。利用資本的紅利，解決社群運(yùn)營所面臨的問題，從而實(shí)現(xiàn)營銷的進(jìn)一步發(fā)展。

資本引入：帶來不可估量的前景

資本的引入，能夠?yàn)樯缛簬硎裁礃拥陌l(fā)展前景呢？最簡單直觀的結(jié)果，就是社群平臺(tái)被賦予資本價(jià)值。

社群新零售本身是產(chǎn)品與用戶鏈接的一個(gè)渠道，但當(dāng)資本引入后，社群主能夠得到來自資訊、知識、咨詢、資源、資金等全方位的賦能與支持。這使得交易變得有支撐，流量能快速實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，社群主也將獲取更大的價(jià)值。

早在幾年之前，小米的社群經(jīng)濟(jì)幫助企業(yè)本身抬高估值，受到更多投資者的青睞。而上市之后的小米也一路走高，成為智能產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。盡管后起之秀頻出，但在國產(chǎn)品牌中，小米始終占據(jù)著重要的地位。在教育行業(yè)嶄露頭角的兒童教育類APP近年來也十分火爆，以?凱叔講故事?為例，經(jīng)過幾輪融資之后，排行逐漸上升，已成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)親子社群之一。

品牌被認(rèn)可的背后就是企業(yè)用戶群體的增多、粘性增強(qiáng)，進(jìn)而就是價(jià)值收益的擴(kuò)大。這就是社群引入資本為社群主帶來的最大的變化。

瑟拉福國際：助陣企業(yè)實(shí)現(xiàn)社群資本化

數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，隨著社群行業(yè)的不斷發(fā)展，社群行業(yè)投資也在不斷增速。據(jù)預(yù)測，未來6年，行業(yè)投資增速處于穩(wěn)步上升階段。瑟拉?；谌藗兓A(chǔ)生活需求，布局包括健康、美麗、奶業(yè)、酒業(yè)、茶業(yè)、教育、投資、旅游、裝飾、家居在內(nèi)的十大行業(yè)，不僅覆蓋消費(fèi)者需求的方方面面，還能為企業(yè)主和社群主提供產(chǎn)品社群化，社群資本化，進(jìn)而走向資本生態(tài)化的一系列服務(wù)。

新年伊始，全新氣象的經(jīng)濟(jì)浪潮已滾滾而來，瑟拉福必將攜手合作企業(yè)擁抱社群資本化時(shí)代，探索藍(lán)海市場，共創(chuàng)財(cái)富價(jià)值。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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