新冠疫情使得整個(gè)金融行業(yè)度過(guò)了相對(duì)艱難的一年——周期波動(dòng)已至，市場(chǎng)收縮、不良攀升、風(fēng)險(xiǎn)加劇。由于疫情「黑天鵝」依然在全球范圍內(nèi)蔓延且反復(fù)多變，是否會(huì)再一次煽動(dòng)翅膀尚未可知，但其所觸發(fā)的新經(jīng)濟(jì)周期已然到來(lái)。它改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曲線，也帶來(lái)了就業(yè)環(huán)境、金融機(jī)構(gòu)一直面臨的問(wèn)題。

而過(guò)去那種傳統(tǒng)的針對(duì)不同業(yè)務(wù)、不同客群所采用的一刀切防控措施已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)快速擴(kuò)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特性。如何走出符合時(shí)代的風(fēng)控道路，隨著AI等技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用不斷深入，建立智能風(fēng)控已經(jīng)成為了金融機(jī)構(gòu)的不二之選。

百融云創(chuàng)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人工智能和大數(shù)據(jù)企業(yè)，早在成立之初就率先將機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)控產(chǎn)品應(yīng)用中去。在共建多層次風(fēng)控體系的過(guò)程中，百融云創(chuàng)依托自身豐富的產(chǎn)品線、本地化服務(wù)、更貼近應(yīng)用場(chǎng)景等諸多優(yōu)勢(shì)，為金融機(jī)構(gòu)提供貫穿客戶全生命周期的智能風(fēng)控產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從貸前流量篩選、貸中動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制、貸后分層篩選管理，在風(fēng)控全流程有效地幫助金融機(jī)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)、降低不良率。

在貸前準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)AI反欺詐技術(shù)覆蓋語(yǔ)音文字識(shí)別、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器視覺(jué)(人臉識(shí)別)和知識(shí)圖譜(關(guān)聯(lián)性分析)等前沿技術(shù)，設(shè)備指紋、關(guān)系圖譜等核心反欺詐產(chǎn)品可有效幫助金融機(jī)構(gòu)防范黑產(chǎn)和團(tuán)伙欺詐，大幅提高了金融機(jī)構(gòu)事前欺詐識(shí)別率、欺詐應(yīng)對(duì)效率以及事后欺詐案件挖掘效率。

在貸中監(jiān)控環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)提供的號(hào)碼狀態(tài)核查，可以及時(shí)對(duì)聯(lián)系異常的信息進(jìn)行預(yù)警。同時(shí)，也可以根據(jù)原有策略對(duì)貸款客戶進(jìn)行策略重審，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化情況，將風(fēng)險(xiǎn)前置，提前對(duì)接后續(xù)策略。此外，還可以利用貸款客戶的歷史數(shù)據(jù)和行為特征等制定貸中行為評(píng)分模型，對(duì)客戶劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)行不同的貸中風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

在貸后管理環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)自主研發(fā)的智能語(yǔ)音機(jī)器人“百小融”，支持超過(guò)多輪精準(zhǔn)回答交互，語(yǔ)音識(shí)別及語(yǔ)義理解準(zhǔn)確度高達(dá)90%以上。使用百融智能語(yǔ)音機(jī)器人，可以替代超過(guò)80%的人工觸達(dá)工作量，而且客戶在通話時(shí)的感知與真人幾乎一樣，為原有流程節(jié)省了大量的成本。

未來(lái)，百融云創(chuàng)也將不斷觀察市場(chǎng)需求的變化，跟進(jìn)自身的技術(shù)為金融機(jī)構(gòu)提供更加優(yōu)秀的風(fēng)控產(chǎn)品以及服務(wù)，為信貸業(yè)務(wù)場(chǎng)景構(gòu)建一個(gè)安全、可靠的風(fēng)控環(huán)境。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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