愛貝教育 “教學(xué)+科技”雙引擎 為全國中心打造標(biāo)準(zhǔn)化運營生態(tài)
2021-04-23 09:17:25 來源:財訊網(wǎng)
中國作為全球規(guī)模最大的教育市場之一,在疫情和監(jiān)管收緊情況下,高質(zhì)量的民辦教培產(chǎn)品和服務(wù)依然擁有廣闊的市場前景,也讓各細(xì)分板塊在“危機”中找到了關(guān)鍵機遇。
愛貝教育作為素質(zhì)教育產(chǎn)品服務(wù)提供商,4月20日在其全國分校年度會議上發(fā)布多款全新課程及創(chuàng)新教學(xué)工具。十年發(fā)展中,愛貝教育最早從提供少兒英語教育,逐漸開發(fā)出了少兒英語線上、線下融合課程,STEM教育和少兒編程為主的“文理雙賽道”教育課程體系。旗下教育品牌有愛貝英語、愛貝迪STEM+、Winabc少兒融合英語、易編玩;教學(xué)服務(wù)品牌包括愛貝商城、愛貝精英學(xué)院、愛貝候鳥研學(xué)、愛貝環(huán)球劇場、愛貝校企合作等。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),截至2019年,全國學(xué)習(xí)中心有448家,2020年愛貝教育全國中心同比增加了43家。愛貝教育表示,2021年計劃全國分校年度總營收目標(biāo)為15億元。
標(biāo)準(zhǔn)化的教育產(chǎn)品服務(wù)賦能門店教學(xué)
在互聯(lián)網(wǎng)思維與資本的推動下,在線教育市場硝煙四起,疫情則為其按下了快進鍵,網(wǎng)課成為了“搶灘”目標(biāo),表面的熱度讓人們忽視了其背后持續(xù)虧損的常態(tài)。愛貝教育首席教育官楊曉明博士表示,教育事業(yè),僅有商業(yè)思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以向善而行的擔(dān)當(dāng),不斷去創(chuàng)造社會價值。

愛貝教育首席教育官楊曉明博士
對于教培機構(gòu)來說,有體系的教學(xué)輔導(dǎo)產(chǎn)品和教研能力是核心競爭力。2019年,愛貝教育旗下少兒英語品牌愛貝英語與中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展全面的院企合作,并通過參與國際ISO組織有關(guān)教育標(biāo)準(zhǔn)制定的會議來推動行業(yè)進步。在教研方面,愛貝英語也嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn),與培生(Pearson)深度合作,引入權(quán)威教材后進行本土化深度二次研發(fā),提供符合中國學(xué)情的教研內(nèi)容,幫助中國孩子學(xué)習(xí)地道英語。
在教培市場的拓展中,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是規(guī)?;l(fā)展的第一步。特許經(jīng)營模式下,總部成為專家中心與共享服務(wù)中心,并與分校建立業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。據(jù)悉,愛貝英語分別從教材研發(fā)、教師培訓(xùn)、教學(xué)管理、教學(xué)督導(dǎo)等多個維度,為全國500多家分校提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)產(chǎn)品。同時,采取首創(chuàng)的教學(xué)督導(dǎo)體系TLS(Teaching and Learning Supervision),通過聽課、評課和組織跨校教研,突破當(dāng)?shù)亟虒W(xué)教研“瓶頸”,提升教學(xué)質(zhì)量。
教育+科技中的軟硬件創(chuàng)新
在楊曉明博士看來,“教育+互聯(lián)網(wǎng)”不是兩者的機械疊加,其核心不是互聯(lián)網(wǎng)而是教育,科學(xué)技術(shù)是用于賦能教學(xué)產(chǎn)品的。“愛貝英語線下教學(xué)采用中外雙師教學(xué),保證了師生互動和場景體驗性,最重要的是能夠真正遵循了孩子的個性化發(fā)展。至于在語音識別方面,愛貝英語融合課程都已經(jīng)在教學(xué)中有所應(yīng)用。現(xiàn)有的技術(shù)和目前的數(shù)據(jù)量還不足以支撐采用AI自適應(yīng)模式,這一塊還需要整個行業(yè)的長足探索。”
與此同時,在本次會議上愛貝教育發(fā)布了多功能4D教室,旗下STEM品牌“愛貝迪STEM+”的《BIG STEM》課程和全新版本愛貝家校平臺等課程和工具。
根據(jù)愛貝教育介紹,4D教室是以沉浸式互動教學(xué)為主題內(nèi)容的新型軟硬件教學(xué)系統(tǒng),融合裸眼3D、動畫特效、體感互動等技術(shù),結(jié)合超小間距LED及聲光效果設(shè)計,融入游戲化教學(xué)設(shè)計,構(gòu)造針對兒童教育的智慧互動教學(xué)場景。
目前,該產(chǎn)品已在愛貝英語上海外高橋、唐鎮(zhèn)教學(xué)中心投入使用。

愛貝教育4D教室Demo效果展示
在本次大會上,“愛貝迪STEM+”推出了針對7-12歲年齡階段的科學(xué)探索課程——《BIG STEM》,可與其低齡階段“Hello STEM”相銜接。
《BIG STEM》主要課程以大物理為主題,圍繞力、聲、電、光、磁、能源、生命科學(xué)和智能硬件等8大科學(xué)主題展開展,以PBL的項目教學(xué)方式與實際動手的實驗實操,幫助孩子在數(shù)學(xué)、物理、生物、電子電路和基礎(chǔ)編程方面打下良好的基礎(chǔ)和知識體系。

OMO模式與數(shù)字化平臺建設(shè)實踐
隨著教育行業(yè)業(yè)態(tài)、技術(shù)、場景及需求端的動態(tài)變化,OMO成為教育行業(yè)的新模式,通過科技手段將線下與線下場景進行有效融合和功能劃分設(shè)計,分別體現(xiàn)在課程開發(fā)、市場營銷與招生、平臺開發(fā)、運營管理、教學(xué)管理等五個環(huán)節(jié)。
OMO對于線下教育起家的愛貝教育來說并非新鮮事,且早有所布局。在2020年初疫情爆發(fā)后“停課不停學(xué)”的要求下,愛貝教育率先快速推出了線上課程,保障了正常教學(xué)安排的開展。實際上,經(jīng)過多年來的嚴(yán)謹(jǐn)布局,愛貝教育的數(shù)字化平臺已經(jīng)延伸到教學(xué)、教研,到教務(wù)、辦公管理,再到加盟商和合作伙伴賦能的各個環(huán)節(jié)中。

愛貝教育首席財務(wù)官&數(shù)字官李曉東
愛貝教育首席財務(wù)官&數(shù)字官李曉東先生介紹,愛貝正在打造全新的數(shù)字化平臺和運營支持系統(tǒng):其中,數(shù)據(jù)中心可為校區(qū)提供成本管控、人員績效等層面的量化管理工具,通過數(shù)據(jù)找到運營中的問題;商務(wù)智能工具則幫助校區(qū)負(fù)責(zé)人完成數(shù)據(jù)收集和分析,優(yōu)化市場決策方案,從而拉近校區(qū)的管理距離,實現(xiàn)降本增效 。
“在數(shù)字化方面,主要是圍繞授課和招生兩大主要業(yè)務(wù)進行的。通過數(shù)據(jù)模型捕捉規(guī)律,尋找教學(xué)和管理中共性的問題和個性的問題,打通標(biāo)準(zhǔn)化的模板和個性化的設(shè)置。通過數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析,一方面助力教研迭代,提升我們的教學(xué)管理服務(wù)水平;另一方面,可以針對全國不同經(jīng)濟發(fā)展程度區(qū)域生成若干模板體系,提升我們的獲客運營能力。”

“教育給予學(xué)生最重要的不是知識,而是對知識的熱情,對成長的信心,對生命的敬畏,對美好生活的向往。因此,教育是一項事業(yè),教培是一種商業(yè)模式,把愛貝教育打造一個‘教育綜合體和優(yōu)質(zhì)由于的資源的平臺’是我們的目標(biāo)”,楊曉明博士總結(jié)道,“我們深深地認(rèn)識到我們自己的力量是有限的,但如果能把我們所具有的這點點能力,賦能給有教育情懷的各線城市伙伴,期待大家通力合作,共同把教育這項事業(yè)做好。”
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