文/董曉孝

2021年,農(nóng)歷辛丑年。這一年,對中國人來講,意義非凡。

時間定格在這年3月18日,中美高層在阿拉斯加對話。面對美方代表布林肯、沙利文等外交人員對中國的咄咄指責與挑釁,中方代表楊潔篪、王毅等外交人員,義正言辭、據(jù)理力爭,進行了強有力的回擊。

“我們把你們想的太好了”、“你們沒有資格在中國的面前說,你們從實力的地位出發(fā)同中國談話”、“美國的這個老毛病應該要改一改了”……中方代表強硬回懟的畫面,不禁讓網(wǎng)友們感嘆中國的崛起與強大。

時間軸拉回至120年前的辛丑年,1901年《辛丑條約》簽字場面,與2021年中美高層戰(zhàn)略對話場面。歷史是驚人的相似,盡管都是農(nóng)歷辛丑年,但中國早已不是那個沒有外交的弱國。

中美阿拉斯加會談火藥味十足,這一堪稱“激烈”的中美外交事件,占據(jù)了國內(nèi)外各大媒體頭條,也將載入中美關系史冊。120年后的中方代表,何以挺直腰板、猛烈還擊美方的傲慢無禮與橫加指責?

誠然,最主要的是我國綜合實力的大幅提升。具體說來:一是以殲20和航空母艦為代表的大國重器;二是作為“世界工廠”的中國,擁有完備而健全的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈,并深度融合全球價值鏈,即使受到新冠疫情影響,在中國人民眾志成城、共同抗疫下,很快復工復產(chǎn),恢復正常生產(chǎn)生活秩序,還可以馳援國際,這才是有責任的大國底氣。

在諸暨,看到的大國底氣

距離阿拉斯加5000公里外的浙江諸暨,一眼望不到頭的工業(yè)園廠區(qū),墻上掛著醒目的防疫抗疫紅色標語,龐大的自動化機器設備,正在流水線上飛快地運轉,發(fā)出吱吱的聲音,仿佛每一個零件都咬緊牙關,加班加點工作。生產(chǎn)車間外,大型貨車卸貨裝貨、進進出出,一派忙碌的景象。

全球都籠罩在新冠疫情的陰影之下,世界各地經(jīng)濟流動明顯緩滯,但在浙江諸暨這個越王勾踐臥薪嘗膽復國所在地,制造業(yè)企業(yè)卻生產(chǎn)繁忙,熱火朝天。集裝箱打包好的銅管銅棒加工品、服裝紡織品、電磁線等制造業(yè)產(chǎn)品,正被一輛輛貨車滿載趕往貨運碼頭,輸送到世界各地。

浙江諸暨這個人口不足150萬的縣級市,卻涌現(xiàn)出13家A股上市公司:海亮股份(002203)、盾安環(huán)境(002011)、萬安科技(002590)、露笑科技(002617)、浙江富潤(600070)、菲達環(huán)保(600526)、海越股份(600387)、千足珍珠(002173)、大東南(002263)、步森股份(002569)、天立環(huán)保(300156)、申科股份(002633)、宏磊股份(002647),僅諸暨市店口鎮(zhèn),就誕生了8家上市公司。因此,店口鎮(zhèn)被稱為“資本市場第一鎮(zhèn)”、“中國最有錢的鎮(zhèn)”。

這些上市公司支撐起諸暨活躍的經(jīng)濟,銅加工及新型材料、機電裝備制造、環(huán)保新能源、紡織服裝、珍珠、襪業(yè)等6大產(chǎn)業(yè),已被這13家上市企業(yè)基本覆蓋,海亮股份、露笑科技、宏磊股份3家企業(yè)均為銅加工相關產(chǎn)業(yè),盾安環(huán)境、萬安科技、申科股份屬于機電裝備制造產(chǎn)業(yè),菲達環(huán)保、天立環(huán)保、海越股份是環(huán)保裝備及新能源產(chǎn)業(yè),浙江富潤和步森股份系紡織服裝加工產(chǎn)業(yè),千足珍珠主營淡水珍珠養(yǎng)殖與加工,大東南則是新型材料產(chǎn)業(yè)。

13家已經(jīng)上市的制造業(yè)公司,它們像河流的支干,以諸暨為源頭,水系密布,默默流向全國各地,流向世界各地……

在諸暨珍珠般耀眼的13家上市公司中,有一家大名鼎鼎的世界500強企業(yè),就是銅加工龍頭企業(yè)海亮集團。

1989年成立的海亮集團,總部位于諸暨市店口鎮(zhèn),最早起家于銅管、銅棒等加工產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過30多年的經(jīng)營發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大、最具國際競爭力的銅加工企業(yè)之一,中國最大的銅加工出口企業(yè)之一,是銅加工行業(yè)精細化管理標桿企業(yè)。

全球銅加工龍頭“海亮”

“從長遠來看,我們海亮在堅持‘內(nèi)循環(huán)’的同時,戰(zhàn)略上會進一步加大國際化程度。一方面,我們通過精細化管理和自動化技術輸出,來重構流程,改造制造流程和工藝流程,從而降低成本、提升效率,給內(nèi)循環(huán)市場提供優(yōu)質價廉的銅加工產(chǎn)品。另一方面,著眼于國際大循環(huán)。從原材料供應到冶煉加工環(huán)節(jié),再到終端消費市場,國內(nèi)銅資源非常稀缺,原材料供應環(huán)節(jié)不得不找全球的大循環(huán)。”海亮集團董事局主席、總裁曹建國在接受《中國企業(yè)報·青財經(jīng)》采訪時表示。

海亮集團,諧音于企業(yè)創(chuàng)始人馮海良。歷經(jīng)30余年,馮海良將諸暨一家銅材料小企業(yè),發(fā)展成全球銅加工龍頭企業(yè),并在2019年、2020年接連兩次躋身世界500強排行榜。2008年,海亮集團旗下主營銅材加工的海亮股份,登陸資本市場,在深交所上市。目前,海亮集團已在全球布局銅加工產(chǎn)業(yè),浙江、上海、廣東、越南、美國、德國、意大利等國內(nèi)外地區(qū)建有19個生產(chǎn)基地,其中國內(nèi)基地9個,東南亞、北美和歐洲市場有10個基地,形成龐大的銅產(chǎn)品加工制造全球網(wǎng)絡。

有一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,自上市以來,海亮股份在2008年～2019年期間,其營業(yè)收入和凈利潤年化增速均達15%,連續(xù)10年呈增長態(tài)勢,是銅加工行業(yè)非常少見的“穿越長周期、業(yè)績穩(wěn)增長”的企業(yè)。據(jù)海亮股份最新業(yè)績快報顯示,2021年第一季度,海亮股份實現(xiàn)營業(yè)收入155.73億元,同比增長35.95%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.71億元,同比增長61.09%。

海亮股份連續(xù)多年的穩(wěn)定增長,與集團擴張并購和全球布局的戰(zhàn)略不無關系,用海亮集團董事局主席、總裁曹建國的話來形容,就是“做多做大。通過并購收購,不斷擴大規(guī)模,提升總體產(chǎn)能。”在銅加工板塊,海亮早期通過收購國內(nèi)銅管廠擴大總體產(chǎn)能,2015年起加快海外布局,2016年先是8.8億元并購Luvata集團、再斥資3000萬美元收購美國JMF公司,2019年又以1.19億歐元收購KME集團在歐洲的5家工廠,快速完成在美國、歐洲、東南亞等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。

2020年隨著全球新冠疫情的爆發(fā),海亮集團銅加工板塊不可避免地受到了影響。雖然公司營業(yè)收入有所增長,但由于海外需求的減少和海運費用大幅增高,凈利潤同比下調(diào)。不過,據(jù)海亮集團董事局主席、總裁曹建國透露,隨著國內(nèi)疫情的基本結束,以及國外疫苗的普及,總體來看,今年海亮銅加工板塊營收和銷量比上一年有較大幅度的增長,凈利潤相應也有一定程度的提升。

海亮集團通過并購、收購方式,建立多個海外生產(chǎn)基地,借助全球化布局以及規(guī)模效應,大幅降低風險成本、提高生產(chǎn)效率,從而一步一步走向全球銅加工龍頭企業(yè)寶座,成為世界500強企業(yè)。

海亮的全球化進程,也是中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的一個縮影。

制造業(yè)中的“孺子牛”

“企業(yè)須有青云志,俯首甘為孺子牛”用這兩句話來描繪制造業(yè)企業(yè)海亮集團,再形象不過了。

諸暨店口的一家銅材料小企業(yè),在馮海良的帶領下,逐步發(fā)展成為多產(chǎn)業(yè)布局的國際化大型綜合企業(yè)集團。目前,海亮集團主要聚焦教育事業(yè)、有色材料智能制造、健康產(chǎn)業(yè)三大業(yè)務板塊,旗下?lián)碛泻Ａ凉煞荨⒑Ａ两逃?、海亮國際3家境內(nèi)外上市公司。

“海亮起家于銅加工產(chǎn)業(yè),所以我們把有色材料智造作為主業(yè)。無論是前30年,還是未來30年,甚至更長的時間,我們始終堅定主業(yè)。”海亮集團董事局主席、總裁曹建國對《中國企業(yè)報·青財經(jīng)》說道,“關鍵是要做到兩點:一是守正、善行、致遠;二是堅持以成本、質量、技術領先,來引領行業(yè)發(fā)展。”

何謂“守正”?曹建國解釋說,就是走一條正確的路,這條路要堅守下去,堅持走下去。“善業(yè)”既是說海亮做的是善事,同時也表示善于經(jīng)營,海亮一直堅持“既講企業(yè)效益,更求社會功德”的發(fā)展理念。“致遠”則代表要實現(xiàn)“百年卓越海亮”目標,更要把銅加工主業(yè)做好。

作為海亮集團的核心主業(yè)。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當前全球銅管產(chǎn)能200多萬噸,海亮集團擁有銅加工產(chǎn)能超110萬噸,毫無疑問是世界級銅管加工龍頭企業(yè)。隨著銅加工產(chǎn)業(yè)從“制造”轉向“智造”,以及5G等創(chuàng)新技術的應用,未來的海亮有志于成為銅基新材料引領者。

除了銅加工主業(yè),海亮集團創(chuàng)始人馮海良非常重視教育,可以說,教育事業(yè)是馮海良心中又一重要的產(chǎn)業(yè)板塊。早在1995年,馮海良就在總部諸暨廠區(qū)創(chuàng)建了海亮外國語學校,此后又逐漸拓展至小學、初中、高中等K12教育,堅持“精品化、特色化、國際化”辦學理念的海亮教育集團,于2015年在美國納斯達克成功上市,是中國首家在美國上市的基礎教育集團,同時也成為國內(nèi)K12領域覆蓋最廣、規(guī)模最大的民辦教育集團之一。

現(xiàn)在,海亮教育已布局全國13個省市,擁有40多所中小學校、50多家幼兒園所、80000多師生,建立起貫穿早教、幼教、小學、初中、高中各學段,涉及普通教育、國際教育、藝術教育、特殊教育與教育培訓、教育研究等多領域的大教育產(chǎn)業(yè)體系。值得一提的是,2018年2月海亮集團推出了500萬年薪重金求賢“星青年”人才戰(zhàn)略計劃,給予新聘的博士高管年薪500萬,在互聯(lián)網(wǎng)上刷屏成為熱點話題。

健康板塊,明康匯生鮮品牌,是海亮集團近年積極培育的新興產(chǎn)業(yè)。關于明康匯的創(chuàng)建,坊間廣為流傳一個故事:2010年前后,國內(nèi)食品安全事故頻發(fā),為解決海亮教育數(shù)萬名師生食品安全問題,馮海良一皺眉、一拍桌,就決定自種自養(yǎng),為學校食堂提供質量安全可控的生鮮蔬菜食材。隨著參與越來越深,海亮集團在國內(nèi)外建立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和相應的渠道,食材品類越來越齊全,于是就成了現(xiàn)在的明康匯生鮮品牌。

無論是制造業(yè)銅加工產(chǎn)業(yè),還是民辦教育板塊,又或者是生鮮食品的打造,海亮都做得特別重,一頭扎進去,以孺子牛精神俯首深耕,為的是不忘來時的“青云之志”——做一家受人尊重的偉大的百年企業(yè)。

浙江諸暨,這個面積僅有2300多平方公里的縣級市,卻孕育出海亮集團為代表的一大批優(yōu)秀上市公司。作為大國重器之一的中國制造業(yè),正因為有浙江諸暨這樣活躍的地方經(jīng)濟,有海亮集團這樣的千千萬萬頭“孺子牛”,在新冠疫情這樣愈是艱難的困境中,才愈能夠咬牙堅挺、迎難而上,展現(xiàn)出中華民族團結一心、不屈不撓、自強不息的偉大精神。

來源:中國企業(yè)報·青財經(jīng)

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