穩(wěn)步推進數(shù)字化建設，賦能供應鏈，以此激發(fā)高質量、高效率發(fā)展的內生動力是永輝超市正積極踐行的發(fā)展路徑。

資料顯示，永輝超市的數(shù)字化建設始于2015年。經(jīng)過多年探索，永輝超市在科技驅動業(yè)績增長、提升運營效率、升級服務質量等方面已取得一定成績，包括聚焦到家、到店業(yè)務，大幅提升供應鏈聯(lián)動效率及用戶購物體驗等。

根據(jù)永輝超市披露的2020年年報，永輝超市線上銷售額（含到家與其他收入）實現(xiàn)了百億規(guī)模的新突破，達104.5億元，同比增長198%。

從整體來看，永輝超市當前的數(shù)字化建設還在加速進行。以供應鏈為例，目前，永輝超市在供應鏈上的數(shù)字化貫穿包括交易平臺、智能選品以及預測訂貨等幾個方面。

其中，交易平臺打通全國各地優(yōu)勢商品資源，源頭直采分級加工，支持全國貨源開放交易，對內對外加速商品流通；智能選品，則基于用戶需求洞察，模擬用戶購買決策流程，根據(jù)用戶真實需求進行商品規(guī)劃管理；預測訂貨，則是結合AI算法，大范圍、強穩(wěn)定的銷量預測用于輔助商業(yè)決策的規(guī)劃和制定、有效管理和安排供應鏈，從指導門店訂貨，資源分配，降低庫存周轉天數(shù)，降低缺貨率，從而帶來更高的利潤率。

今年年初，永輝超市通過一則科技專題片《一條黃瓜魚的鮮活之旅》，向業(yè)界展示了在采購、分揀、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)中科技的滲透與賦能。其中，源頭端，基于大數(shù)據(jù)的銷量預測，指導門店采購下單；采購端，采購人員可實時把握全國價格行情，并錄入原產(chǎn)地商品信息；交付時，線上農(nóng)戶支付縮短付款時間，普惠養(yǎng)殖農(nóng)戶；分揀時，根據(jù)數(shù)據(jù)中臺分析出不同省區(qū)用戶的消費偏好，比如北方人更中意0.8-1斤一頭的黃瓜魚，南方人偏愛7-8兩，進行不同規(guī)格的分揀、定級和打包。值得一提的是，在整個采購交付過程中，“食品安全云網(wǎng)”保駕護航，實時可查，保障“看得見”的舌尖安全。

未來，永輝超市將繼續(xù)以科技為抓手，科技建設貼緊業(yè)務需求，以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展，加速到店到家業(yè)務融合，提高全渠道的競爭能力。一方面，以消費者為中心，重點推動線上線下系統(tǒng)融合，不斷提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗，逐步實現(xiàn)千人千面；另一方面，繼續(xù)加深數(shù)字化轉型，強化智能供應鏈優(yōu)勢，打造高質量、高效率的線上能力與全渠道運營能力，提升運營效率。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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