人身險(xiǎn)銀保渠道大反彈:3月新單規(guī)模保費(fèi)環(huán)比增長115% 期交規(guī)模保費(fèi)占比下降
2020-04-17 14:13:35 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者4月16日獲悉的同業(yè)交流數(shù)據(jù)顯示,3月,人身險(xiǎn)公司銀保渠道新單規(guī)模保費(fèi)收入1137億元,環(huán)比增長115%,業(yè)務(wù)節(jié)奏迅速恢復(fù)。其中,單月期交規(guī)模保費(fèi)收入占比較去年同期有所下降。
此外,個(gè)險(xiǎn)渠道等亦在快馬加鞭增員提質(zhì)。受疫情影響,業(yè)內(nèi)人士建議,保險(xiǎn)公司應(yīng)該設(shè)置協(xié)同類績效指標(biāo),比如線上客戶線下轉(zhuǎn)化率等,引導(dǎo)渠道間客戶資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)作。
期交規(guī)模保費(fèi)占比下降
1-3月,人身險(xiǎn)公司銀保渠道單月新單規(guī)模保費(fèi)收入分別為2721億元、528億元、1137億元。其中,受疫情影響,2月單月環(huán)比下降81%;而3月單月環(huán)比增長115%,正在迅速恢復(fù)。
同期,人身險(xiǎn)公司銀保渠道期交規(guī)模保費(fèi)收入分別為445億元、89億元、256億元。其中,2月,單月環(huán)比下降81%;而3月單月環(huán)比增長188%,趨勢(shì)如上。
究其原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要是隨著疫情得到妥善控制,消費(fèi)者信心恢復(fù),保障和儲(chǔ)蓄意識(shí)提高,保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)開拓加強(qiáng)等。
值得一提的是,1-2月,人身險(xiǎn)公司銀保渠道單月期交規(guī)模保費(fèi)收入在新單規(guī)模保費(fèi)收入中占比都明顯高于去年同期,但3月占比的22.52%卻遠(yuǎn)低于去年同期的32.98%。這意味著,單月躉交規(guī)模保費(fèi)收入快速增長。這雖然在一定程度上延緩了人身險(xiǎn)公司銀保渠道轉(zhuǎn)型的進(jìn)展,但也解決了當(dāng)下的現(xiàn)金流問題。
雖然人身險(xiǎn)公司銀保渠道3月開始反彈,但一季度整體表現(xiàn)并不理想。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這需要一個(gè)過程。疫情過后,保險(xiǎn)公司前期積累的業(yè)務(wù)得到釋放,以及新需求激發(fā)出的增量業(yè)務(wù),從而努力抵消疫情期間的負(fù)面效應(yīng),達(dá)成全年業(yè)務(wù)目標(biāo)。
國泰君安非銀金融行業(yè)首席分析師劉欣琦認(rèn)為,保險(xiǎn)行業(yè)將迎來負(fù)債端的超預(yù)期,原因在于各家公司在人力增長和復(fù)工后業(yè)務(wù)推動(dòng)上超市場(chǎng)預(yù)期。
天風(fēng)證券研報(bào)表示,保險(xiǎn)股估值修復(fù)的短期驅(qū)動(dòng)力在于保費(fèi)的同比改善,4月保費(fèi)預(yù)計(jì)將迎來同比改善,得益于線下展業(yè)的恢復(fù)、保障需求的提升以及各家公司較為積極的業(yè)務(wù)推動(dòng)策略。
應(yīng)設(shè)置協(xié)同類績效指標(biāo)
除銀保渠道外,人身險(xiǎn)公司在個(gè)險(xiǎn)渠道亦馬力十足。4月15日,中國平安“國聘行動(dòng)”專場(chǎng)上線,面向全社會(huì)求職者開放約2萬個(gè)崗位需求。此外,中國平安正在面向全國招聘數(shù)十萬保險(xiǎn)代理人。
新華保險(xiǎn)副總裁李源在2019年業(yè)績發(fā)布會(huì)上也表示,新華保險(xiǎn)在50萬人力的基礎(chǔ)上,規(guī)模還會(huì)往前走,但也會(huì)做好“三高隊(duì)伍”的建設(shè),即高產(chǎn)能、高留存、高素質(zhì)。
對(duì)此,普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,在疫情期間,高產(chǎn)能代理人在活動(dòng)率和產(chǎn)能方面與低產(chǎn)能代理人存在著顯著的區(qū)別。未來立體的營銷前端組織中,代理人的定位將不僅是面向交易,其作為客戶價(jià)值挖掘、 客戶關(guān)系維護(hù)、全產(chǎn)品鏈條咨詢建議及資產(chǎn)配置顧問等角色將更突出。
周瑾認(rèn)為,數(shù)字化時(shí)代的保險(xiǎn)營銷,將舍棄人海戰(zhàn)術(shù),向?qū)I(yè)營銷團(tuán)隊(duì)和輕資產(chǎn)的高效模式轉(zhuǎn)型。過去各渠道的考核以單一渠道新單業(yè)務(wù)價(jià)值和規(guī)模保費(fèi)等業(yè)績類指標(biāo)為主,為促進(jìn)渠道間融合,應(yīng)設(shè)置協(xié)同類績效指標(biāo),如轉(zhuǎn)介紹數(shù)量、線上客戶線下轉(zhuǎn)化率、存量客戶二次開發(fā)情況等,引導(dǎo)渠道間客戶資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)作。
銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,我國共有保險(xiǎn)專業(yè)代理法人機(jī)構(gòu)1779家,保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)3.2萬家、網(wǎng)點(diǎn)22萬個(gè),個(gè)人保險(xiǎn)代理人900萬人。
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