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做好工作任務(wù)管理的方法如下：

1、明確工作任務(wù)，提供任務(wù)列表。在做任務(wù)分配時(shí)，需要明確寫下員工的工作任務(wù)詳情，包含任務(wù)要求、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)完成時(shí)間、指定任務(wù)執(zhí)行人、任務(wù)匯報(bào)要求等；

2、個(gè)人工作概覽——月度時(shí)間評估。從認(rèn)識自己的時(shí)間運(yùn)用開始,通過對時(shí)間的紀(jì)錄與分析,將無效、沒有生產(chǎn)力的時(shí)間區(qū)別出來，然后設(shè)法減少或簡化不必要的工作，最后將零碎的時(shí)間重新組合，集中出一整段不受干擾的自由時(shí)間，從而使自己可以不間斷地處理重要的工作；

3、日程表——日報(bào)、周報(bào)。Linkwedo的日程表具有雙重作用,既可以自動(dòng)收集工作匯報(bào)的內(nèi)容，也可以填報(bào)每天的工作情況，依此來及時(shí)了解員工每天及每周的工作，回顧歷史記錄,查看未來計(jì)劃；

4、個(gè)人工作匯報(bào)——活動(dòng)流記錄。個(gè)人活動(dòng)流呈現(xiàn)了個(gè)人工作匯報(bào)信息，員工隨時(shí)隨地發(fā)布的最新的工作動(dòng)態(tài)。

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