私募大佬邱國鷺眼中的“昨天”、“今天”和“明天”
2022-05-22 08:55:28 來源:華爾街見聞 孫建楠
未來不能只“低頭看路”,也要“抬頭看天”
5月20日,千億私募高毅資產(chǎn)的董事長邱國鷺面對持有人,進(jìn)行了一場深度問答。
作為頭部私募機(jī)構(gòu)的核心人物,邱國鷺的回答涉及了高毅資產(chǎn)的方方面面。
但其中最引人關(guān)心的還是以下幾個(gè)話題:
他在過去三年中得出了什么樣的投資經(jīng)驗(yàn)?
他對現(xiàn)在市場的幾個(gè)重要話題的看法?
以及他覺得什么是比較好的應(yīng)對未來的投資方法?
反思“昨天”
邱國鷺坦誠,過去兩三年有不少值得反思和總結(jié)的地方。
一方面,與市場風(fēng)格格格不入時(shí)做到了堅(jiān)持,也驗(yàn)證了理念。
2020年底的“核心資產(chǎn)”抱團(tuán)、2021年的“賽道股”抱團(tuán),他都沒有參與。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為“講估值就輸在了起跑線上”,這種市場環(huán)境下,邱國鷺的風(fēng)格顯得與市場的流行格格不入。
但資本市場的歷史證明,“樹終究不會長到天上”,過高的估值遲早會回落?!昂诵馁Y產(chǎn)”從2021年2月以來開始調(diào)整,截至今年4月,平均下跌了約40%,估值漸漸回歸合理?!百惖拦伞边^去半年迅速回落,截至今年4月,平均跌幅40%以上,但許多公司的估值有可能仍處在高估狀態(tài)。
“今年以來我們明顯感覺到市場的估值體系正逐步回歸理性,市場風(fēng)格正在發(fā)生變化。我們持倉的不少A股公司在近期市場大幅下跌的情況下紛紛創(chuàng)出幾年新高,也正說明我們堅(jiān)持的價(jià)值投資在A股市場仍然行之有效?!?/p>
另一方面,低估港股波動風(fēng)險(xiǎn),2020年初的擇時(shí)減倉,以及對政策敏感度不足,是三個(gè)值得反思的地方。
過去兩年真正值得反思的是市場配置(港股比例)、資產(chǎn)配置(擇時(shí))和對政策的敏感度(互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策)。
第一,市場配置方面,對于同一行業(yè)的A股和港股,往往選擇了更為便宜的港股。但還是低估了香港跟中概股離岸市場的估值波動風(fēng)險(xiǎn)。
港股的估值缺乏一個(gè)相對恒定的“錨”,因?yàn)楦酃傻亩▋r(jià)權(quán)在外資機(jī)構(gòu)投資人手里,他們?nèi)蚪M合的國家配置變化有時(shí)會導(dǎo)致資金在短期內(nèi)大規(guī)模進(jìn)出,從而導(dǎo)致離岸市場的股票估值大起大落。
第二,資產(chǎn)配置方面,2020年3月新冠疫情剛爆發(fā)時(shí)期,進(jìn)行了較大幅度的減倉和對沖,錯(cuò)過了一次很好的投資機(jī)會。
雖然一直是長期樂觀主義者,也是一個(gè)幾乎從不“擇時(shí)”的投資人,但2020年遇到“百年未見”的疫情和全球同步的經(jīng)濟(jì)衰退,考慮到有些產(chǎn)品剛成立不久,防守墊不高,因此做了一部分減倉和對沖,以應(yīng)對極端情況。
未曾想到全社會能夠迅速有效地遏制住傳染性遠(yuǎn)勝流感的新冠疫情,并在一年內(nèi)就研發(fā)出疫苗;因此之后市場反轉(zhuǎn)時(shí),組合的安全性有余而向上彈性不足,事后回顧確實(shí)是遺憾錯(cuò)過了一次很好的投資機(jī)會。
第三,政策敏感度方面,對政策不夠敏感,低估了對部分行業(yè)的影響。
2020年3月,產(chǎn)品大概有三成多倉位在互聯(lián)網(wǎng)公司,疫情爆發(fā)后的一段時(shí)間還貢獻(xiàn)了比較好的回報(bào)。但2020年底后一系列事件導(dǎo)致整個(gè)中概股經(jīng)歷了一輪顯著下跌,在市場下跌初期它們大幅減倉了電商、游戲、搜索等互聯(lián)網(wǎng)公司,依然保留了幾個(gè)龍頭企業(yè)的持倉。
但互聯(lián)網(wǎng)公司還是迎來普跌。更被動的是,2021年下半年中概股普遍“腰斬”之后,看到了估值極大的吸引力,又再次加倉了部分龍頭企業(yè),回頭看,又加在了左側(cè)。事后反思,對變化不夠敏感,認(rèn)為估值和基本面才是最終決定因素,顯然低估了政策對相關(guān)行業(yè)定價(jià)權(quán)的改變和對公司估值的影響。
把脈“今天”
站在現(xiàn)在這個(gè)位置,邱國鷺如何看待全球環(huán)境、中國經(jīng)濟(jì)以及幾個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)?
邱國鷺表示,站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),他依然相信中國經(jīng)濟(jì)的韌性和中華民族的韌性,依然對未來1-2年的市場前景保持相對樂觀。
首先是市場前期調(diào)整已經(jīng)比較充分,A股、港股各主要指數(shù)的估值水平處于歷史底部區(qū)域。特別是港股已經(jīng)跌到近十年新低的估值水平,這已經(jīng)反映了大多數(shù)的悲觀預(yù)期。這樣的環(huán)境下,我們應(yīng)該在保持謹(jǐn)慎的同時(shí),對資本市場更加樂觀,不能讓恐慌主導(dǎo)情緒。
全球方面,資本市場當(dāng)下的主要關(guān)注點(diǎn)還是三個(gè):
全球“滯脹”的大環(huán)境下,美聯(lián)儲加息縮表、流動性退出;國內(nèi)情況的反復(fù);“穩(wěn)增長”為主線的政策如何落地。
考慮到內(nèi)外部環(huán)境的變化,目前力圖尋找符合下列條件的行業(yè):
第一、受疫情影響相對??;第二、能抗通脹,有定價(jià)權(quán),受上游原材料價(jià)格上漲的影響較小。第三、受益于“穩(wěn)增長”政策,或者受益于行業(yè)監(jiān)管的常態(tài)化。
目前產(chǎn)品持倉較多的是銀行、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、建筑、能源、物流和互聯(lián)網(wǎng)板塊中的優(yōu)質(zhì)公司,大致符合上述三個(gè)條件。
即使在全球“滯脹”的大環(huán)境下,今后兩年還有望兌現(xiàn)相對較優(yōu)的業(yè)績增長。相應(yīng)地,低配的是制造業(yè)跟可選消費(fèi)。因?yàn)樵谝咔楹屯浀谋尘跋拢@兩個(gè)行業(yè)面臨較大壓力。
關(guān)于金融和互聯(lián)網(wǎng)
邱國鷺長期在在金融行業(yè)有較多的布局,尤其城商行和財(cái)險(xiǎn),這塊他作何考慮?
邱國鷺表示,他比較看好發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)城商行,因?yàn)?,他們所處的“新一線”城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口流入趨勢、企業(yè)經(jīng)營水平、政府負(fù)債狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力等方面都為這些城商行提供了良好的經(jīng)營環(huán)境和土壤,所以他們的資產(chǎn)質(zhì)量、存貸款增速和盈利能力都顯著優(yōu)于全國性銀行。
其實(shí)過去三、五年,銀行業(yè)是發(fā)生了巨大的變化,資本市場對此的認(rèn)識不夠充分。幾年前大家對銀行業(yè)存在幾方面擔(dān)憂。第一,擔(dān)憂它會不會被互聯(lián)網(wǎng)金融取代;第二,擔(dān)心房地產(chǎn)泡沫拖累銀行的資產(chǎn)質(zhì)量;第三,對銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量有擔(dān)憂。
但其實(shí),第一種擔(dān)心已不復(fù)存在,第二種擔(dān)心,經(jīng)過了過去一年的考驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn),大部分上市銀行都沒有大的壞賬。一些優(yōu)質(zhì)城商行,不僅不良率、逾期率沒有上升,關(guān)注率都很穩(wěn)定。
第三種擔(dān)心里,銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量方面,上市的優(yōu)質(zhì)城商行,過去五年撥備覆蓋率已經(jīng)上升到現(xiàn)在的400%~500%的水平,同時(shí),這些城商行在過去3-5大幅度提高撥備的過程中,還保持了15%~30%的利潤增速。即使未來2-3年有些挑戰(zhàn),預(yù)期這些城商行還有望保持15%~20%的利潤增速,但現(xiàn)在估值才五六倍,貴的也就七八倍,所以覺得性價(jià)比還是非常高的。
保險(xiǎn)板塊里,邱國鷺重點(diǎn)關(guān)注財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),并且認(rèn)為財(cái)險(xiǎn)是一門非常好的生意。
財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競爭格局非常清晰,只有少數(shù)龍頭公司具有承保利潤,資金成本為負(fù),資金的投資收益可以完全體現(xiàn)在利潤中;大部分中小財(cái)險(xiǎn)公司的保費(fèi)并不足以覆蓋日常的經(jīng)營和賠付,承保方面存在虧損,必須依靠投資收益來覆蓋日常費(fèi)用和賠付。
因此,成本管控好的龍頭財(cái)險(xiǎn)公司相較于其他財(cái)險(xiǎn)公司具有比較大的優(yōu)勢。目前龍頭財(cái)險(xiǎn)的市凈率都不到一倍,PE估值就五六倍,分紅率也比較高。財(cái)險(xiǎn)行業(yè)未來增長空間也比較大,縱觀世界各國發(fā)展歷史,人均GDP超過1萬美元之后,才是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展的黃金時(shí)期,中國剛剛進(jìn)入這一階段。
此外,邱國鷺還表示,繼續(xù)看好互聯(lián)網(wǎng)。
首先,互聯(lián)網(wǎng)還是中國經(jīng)濟(jì)最活力的一部分,如果對中國經(jīng)濟(jì)的中長期前景有信心,對這個(gè)行業(yè)不應(yīng)該太悲觀。
其次,對政策的長期效果有信心?;ヂ?lián)網(wǎng)在一定意義上是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,而且容易形成“贏家通吃”格局,相關(guān)政策中長期是有利于行業(yè)健康發(fā)展的
最后,從估值跟基本面的角度上來講,互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)這近13個(gè)月跌了約70-80%,目前很多互聯(lián)網(wǎng)公司的估值水平已經(jīng)低于傳統(tǒng)行業(yè)的估值水平了,市場是按照最悲觀的預(yù)期給的定價(jià);但從基本面來看,優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式、市場格局、行業(yè)地位、公司核心競爭力依然沒有被改變。
如何看待高景氣賽道
新能源方面,邱國鷺還表示,過去兩三年我也花了大量的時(shí)間在研究新能源、電動車、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)鏈。只是當(dāng)我研究完后,在我的投資體系框架之下,還是很少參與。
具體原因有以下三點(diǎn):
首先,邱國鷺比較重視自己的能力圈,如果不能夠真正準(zhǔn)確把握行業(yè)未來幾年的發(fā)展,不會輕易重倉。而市場剛剛發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)短期盈利大幅增長,就把估值快速抬升到無法接受的程度。
其次,無法找到這些新興行業(yè)的確定性。雖然它們的需求增速非???,但同時(shí)供給的增速同樣也很快,過幾年很容易就變成產(chǎn)能過剩。而且行業(yè)比較同質(zhì)化,主要靠規(guī)模和成本競爭,一旦過了快速成長期,毛利率可能會迅速下降。
最后,再好的資產(chǎn)也得講估值。部分投資人是以“賽道股”的方式在投資,做的是“選擇題”;而邱國鷺們做的是“計(jì)算題”,在計(jì)算未來的收入、利潤、現(xiàn)金流能不能支撐當(dāng)前這么高的估值。
這些新興行業(yè)毫無疑問確實(shí)代表未來的發(fā)展方向,新能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比,以及電動車在汽車中的占比未來都會迅速上升,核心問題是以現(xiàn)在的估值去買這些股票,持有三年、五年,是否還能夠值回票價(jià)。
“我是1999年入行的,當(dāng)時(shí)是納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)泡沫的頂峰。互聯(lián)網(wǎng)有可能是我們這代人最偉大的創(chuàng)新,但是如果在2000年初去買互聯(lián)網(wǎng)的股票,到2001年跌幅大概率在90%以上,基本上是血本無歸。在一個(gè)新興行業(yè)冉冉升起的時(shí)候,大家總是容易對未來過度樂觀?!?/p>
關(guān)于明天
站在過去兩年的經(jīng)歷上,邱國鷺對策略的反思和迭代也很值得關(guān)注。
他表示,近幾年不論是國際環(huán)境還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,速度和幅度都遠(yuǎn)超我們想象,我個(gè)人也在持續(xù)地思考總結(jié),深度價(jià)值的投資策略有進(jìn)一步完善的空間,但也有更多需要堅(jiān)持的方面。
他一直秉承著四條原則:(1)便宜才是硬道理;(2)逆向投資,“人多的地方不去”;(3)勝而后求戰(zhàn),在勝負(fù)已分的行業(yè)買贏家;(4)定價(jià)權(quán)是核心競爭力的體現(xiàn)。
過去兩年這四個(gè)原則都碰到很大的挑戰(zhàn),但他覺得至少前三條是要堅(jiān)持的。第四條定價(jià)權(quán),仍然是重要的,但需要修正。特別是在互聯(lián)網(wǎng)這種贏家通吃的行業(yè)。這種定價(jià)權(quán)不能簡單地看好,還要關(guān)注企業(yè)賺的利潤是否和其創(chuàng)造的社會價(jià)值匹配。教育和醫(yī)療也有類似的問題。
此外,過去幾年,高毅一直是強(qiáng)調(diào)專注自下而上的選股,強(qiáng)調(diào)估值跟基本面,對宏觀政策和國際形勢變化不夠敏感。但這些年國際環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境的變化和影響都很大,意識到未來更多需要采取宏觀與微觀相結(jié)合的方式,不能只是“低頭看路”,也需要“抬頭看天”。
邱國鷺表示,高毅平臺有多位經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理,他個(gè)人在職業(yè)生涯中也從事過宏觀策略相關(guān)的工作,今后會增強(qiáng)對宏觀政策的敏感性。
管理人也是持有人
邱國鷺還透露,他和他的家人是國鷺產(chǎn)品最大的個(gè)人投資者之一,他們上個(gè)月剛進(jìn)行了大額申購,接下來的幾個(gè)月仍會繼續(xù)大額申購我所管理的產(chǎn)品。過去7年,他們每年都會做多次大額申購,不管市場如何動蕩起伏。
同時(shí),他對高毅的平臺型運(yùn)作模式也很有信心。平臺型的模式能夠讓管理規(guī)模更加穩(wěn)定,能夠讓基金經(jīng)理更加心定,專注做投資和研究。
此外,高毅也強(qiáng)調(diào)與投資人同舟共濟(jì)、同甘共苦的文化,即使市場如此動蕩,目前高毅公司自有資產(chǎn)的80%以上依然投資于高毅各個(gè)基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品中。
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