1、優(yōu)點：1 內部人員對公司理念和文化理解較深，有認同。

2、2 內部人員對公司業(yè)務比較熟悉，對自己業(yè)務比較熟練。

3、3 內部提升人員一般是業(yè)務能力強，工作突出的人，這種人是一線的佼佼者，對具體業(yè)務有很深刻的認識，可以服眾可以帶領團隊進步。

(資料圖片)

4、4 內部提升會給未提升的員工一種激勵，至少他們能看到希望，自己做的好的話有機會晉升，這一點對員工忠誠度和歸屬感很重要。

5、如果對自己的孩子不親那就會有隔閡。

6、缺點：1 非內部提升人員在部門沒有群眾基礎，可能存在服眾的問題，兵不服將，將調不動兵。

7、2 空降人員對公司文化、業(yè)務和發(fā)展理念的認識不深，需要一段時間適應。

8、 3 換一個完全不熟悉的領導，會對員工的工作產生很大影響。

9、4 很多員工離職只是因為不喜歡自己的領導，也就是直接管理者，所以空降管理人員可能造成部分員工離職。

10、5 空降管理人員容易打壓部門優(yōu)秀員工的工作積極性，優(yōu)秀員工理應晉升，提高他的認同感、歸屬感和獲得感，很多人僅憑加薪是留不住的，因為你的薪水別人也給的起。

11、空降管理人員會讓他們失去對公司的信心，失去長久工作的動力。

12、（如果你工作的再好都沒有機會晉升肯定會去別的地方，沒有人想在一個崗位上一直工作）內部提升的優(yōu)點，1.對內部的產品情況比較了解 2.不管是人際關系還只專業(yè)知識都比較穩(wěn)定 .3適應更快 可以更早更快的進入工作狀態(tài)優(yōu)點：能快速的熟悉公司業(yè)務，忠誠度高，能快速與團隊融合，可以馬上解決現存在的問題；缺點：如果頂頭上司是個庸人，他們能力提升慢，二如果威望不夠容易造成團隊勾心斗角提高員工滿意度，對于人才保留是一個很好的渠道。

13、激勵內部員工，營造上進的工作氛圍。

14、確保技術、人脈、經驗不容易流失。

15、能吸引更多新進求職者，因為內部晉升的企業(yè)通常穩(wěn)定。

16、確保晉升者能勝任新崗位工作（因為對公司比較熟悉運行）。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

關鍵詞： 管理人員 公司業(yè)務 內部人員