全球播報(bào):cmmi3認(rèn)證有什么好處(cmmi3認(rèn)證有什么用)
2023-01-14 06:09:02 來(lái)源:關(guān)注網(wǎng)
1、實(shí)施CMMI,可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目,從而提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
【資料圖】
2、實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為:第一、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
3、第二、有利于成本控制。
4、因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。
5、現(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。
6、項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。
7、第三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。
8、每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
9、第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。
10、公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn),而不是單純依靠某些人員。
11、第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。
12、通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。
13、第六、政策扶持,根據(jù)各省市每年政策,對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。
14、CMMI3認(rèn)證是關(guān)注于過(guò)程的研發(fā)管理體系,實(shí)施CMMI3對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為:一、通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目監(jiān)督管理等措施,保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。
15、二、有利于成本控制。
16、因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。
17、二、通過(guò)配置管理等措施,解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題,公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn),而不是單純依靠某些“高手”。
18、三、現(xiàn)在大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,求快。
19、項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。
20、解元科技通過(guò)輔助企業(yè)做過(guò)CMMI認(rèn)證后,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)管理有不同程度的提升,有些企業(yè)通過(guò)認(rèn)證CMMI得到了補(bǔ)助。
21、實(shí)施CMMI3對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為:可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件/系統(tǒng)工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目,從而提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
22、2、有利于成本控制。
23、因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。
24、3、第三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。
25、每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
26、4、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。
27、公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn),而不是單純依靠某些人員。
28、5、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。
29、通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。
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關(guān)鍵詞: 開(kāi)發(fā)過(guò)程 成本控制 解決客戶
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